Η «Spend Intelligence» ξεκινά με μια τρέχουσα αναφορά. Οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν διαθέτουν τέτοια αναφορά. Εξοικονόμηση 5–25%. Χωρίς αποτέλεσμα, δεν χρεώνουμε αμοιβή.
Οι περισσότερες επιχειρήσεις λειτουργούν σωστά. Ωστόσο, χωρίς ένα ενημερωμένο σημείο αναφοράς, δεν υπάρχει τρόπος να γνωρίζουμε αν οι δαπάνες είναι ανταγωνιστικές, αν οι συμβάσεις είναι δίκαιες ή αν οι προμηθευτές αποδίδουν στο μέγιστο που επιτρέπει η αγορά. Η εναλλαγή προσωπικού επιδεινώνει την κατάσταση: οι εργαζόμενοι φεύγουν, αλλά οι συμβάσεις και οι προμηθευτές παραμένουν. Οι αυξήσεις των τιμών γίνονται αποδεκτές χωρίς να γίνεται έλεγχος της αγοράς.
Πριν από την ERA, ο Paul εργάστηκε σε εταιρείες όπως η Philips, η Dow Chemical και η Sanoma, τόσο σε πολυεθνικές όσο και σε τοπικές. Γνωρίζει πού χάνουν χρήματα οι εταιρείες λόγω κακής διαχείρισης και γιατί.
Η δουλειά μας ξεκινά από τα δεδομένα, όχι από υποθέσεις. Αρχικά, χαρτογραφούμε πλήρως τις δαπάνες στην τρέχουσα κατάσταση. Στη συνέχεια, δημιουργούμε ένα σημείο αναφοράς ειδικά προσαρμοσμένο στον οργανισμό σας, τις κατηγορίες σας και την αγορά σας. Κάθε σημείο αναφοράς σχεδιάζεται ειδικά για τον συγκεκριμένο οργανισμό. Δεν πρόκειται για πρότυπο. Σας παρουσιάζουμε συγκεκριμένες επιλογές με σαφείς προτάσεις. Εσείς αποφασίζετε. Εμείς υλοποιούμε.
Ο Paul έχει ολοκληρώσει περισσότερα από 200 έργα από το 2012, για δεκάδες πελάτες. Δεν πρόκειται για συμβουλευτικές διαδικασίες. Πρόκειται για έργα με σαφή αντικείμενο και μετρήσιμα αποτελέσματα. Η έμφαση του δίνεται στην υλοποίηση. Η γνώση χωρίς εφαρμογή δεν είναι παρά μια απλή έκθεση. Ο Paul παραμένει ενεργά εμπλεκόμενος έως ότου οι εξοικονομήσεις γίνουν πραγματικές και ορατές στο EBITDA.
Οι πελάτες εξοικονομούν συνήθως μεταξύ 5 και 25 τοις εκατό στις έμμεσες δαπάνες. Τα πρώτα αποτελέσματα εμφανίζονται εντός 13 εβδομάδων.
Η ERA δεν έχει οικονομικές σχέσεις με προμηθευτές. Δεν υπάρχουν συγκρούσεις συμφερόντων. Αν δεν κερδίσουμε, δεν χρεώνουμε. Αν δεν υπάρξει αποτέλεσμα, δεν εκδίδουμε τιμολόγιο.
Διατίθενται συστάσεις κατόπιν αιτήματος.
.webp)
