Amit Arora on Melbournessa toimiva talous- ja johtamiskonsultti, joka auttaa talousjohtajia ja yritysjohtajia parantamaan kannattavuutta, vahvistamaan hallintoa ja luomaan lisäarvoa monimutkaisissa toimintaympäristöissä.
Amit Arora on Melbournessa toimiva vanhempi konsultti, joka on erikoistunut talous- ja liiketoimintakonsultointiin, liiketoiminnan uudistamiseen, muutoksenhallintaan, digitaalisiin ja dataan liittyviin hankkeisiin sekä alustojen välisiin ERP-pohjaisiin uudistuksiin, mukaan lukien Oracle Cloud ERP ja SAP. Hän työskentelee talousjohtajien, taloushallinnon johtajien ja johtoryhmien kanssa parantaakseen Kate , vahvistaakseen hallintoa ja muuttaakseen monimutkaiset liiketoimintahaasteet mitattaviksi liiketoimintatuloksiksi.
Amitin konsultointityö keskittyy alueisiin, joilla arvo on usein piilossa, kuten toimittajasopimuksiin, vanhoihin sopimuksiin, ydinliiketoimintaan kuulumattomiin menoihin, hajanaisiin prosesseihin, heikkoon hallintoon sekä muutosohjelmiin, jotka vaativat tiukempaa liiketoiminnallista kurinalaisuutta. Hän auttaa organisaatioita tunnistamaan takaisinperittävissä olevat Kate, parantamaan kassavirtaa, vähentämään Kustannusvuoto luomaan luotettavampia taloushallinnon valvontamenetelmiä.
ERA Group johtajana Amit auttaa talousjohtajia vapauttamaan 5–7 prosentin Kate ydinliiketoimintaan Kate ja Kate yhdistämällä Markkinavertailu, liiketoimintatutkimusta, käyttöönottotukea ja jatkuvaa hallinnointia. Sen sijaan, että hän toimittaisi asiakkaille pelkän strategiaesityksen, hän työskentelee asiakkaiden kanssa toteutuksen loppuun asti varmistaakseen, että hyödyt näkyvät taloudellisessa tuloksessa ja säilyvät pitkällä aikavälillä.
Amit on myös CFO Australia -foorumin perustaja ja isäntä. Kyseessä on kutsuvieraille tarkoitettu vertaisfoorumi talousjohtajille ja valikoiduille CFO , joka kokoaa talousjohtajat yhteen keskustelemaan käytännön haasteista, jotka liittyvät johtamiseen, joustavuuteen, muutoksiin, ASRS-valmiuteen, tekoälyn tuottoon, energiaan, kustannusten uudistamiseen ja tulevaisuuden talousstrategiaan. Hänen laajempaan konsultointikokemukseensa kuuluvat liiketoiminnan uudistaminen, muutoksenhallinta, ERP-hankkeet, toimintamallien kehittäminen, toimittajasopimusten hallinta, käyttöpääoman optimointi, CFO , fasilitointi sekä ylimmän johdon ja sidosryhmien sitouttaminen.
Amit sopii erinomaisesti organisaatioille, jotka toteuttavat taloushallinnon uudistuksia, kustannusten optimointia, digitaalista muutosta, järjestelmäpohjaista prosessien kehittämistä tai koko organisaation laajuisia muutosohjelmia, joissa sidosryhmien yhteisymmärrys, liiketoiminnallinen kurinalaisuus ja mitattavat liiketoimintatulokset ovat ratkaisevan tärkeitä.
.webp)
