Tohtori Simon Conroy on johtava konsultti ERA Group , auttaen toimitusjohtajia ja talousjohtajia parantamaan kustannuksia, vahvistamaan toimintaa ja saavuttamaan kestäviä taloudellisia tuloksia.
Simonilla on yli 25 vuoden kokemus johtotehtävistä ja kaupallisesta toiminnasta. Rahoituspalvelut , sijoitusten hallinta, yritysrahoitus, operatiivinen toiminta ja liiketoiminnan transformaatio Australiassa ja Aasiassa.
Simon on uransa aikana työskennellyt monimutkaisissa ja tarkasti säännellyissä organisaatioissa, joissa kaupallisen suorituskyvyn on oltava tasapainossa hallinnon, riskienhallinnan, asiakastulosten ja pitkän aikavälin organisaatiokyvykkyyden kanssa.
Atrium Investment Managementin toimitusjohtajana ja operatiivisena johtajana Simon työskenteli sijoitusjohtajan rinnalla ja oli vastuussa hallitukselle, sääntelyviranomaisille ja hallituksen valiokunnille. Hän tarjosi strategista ja operatiivista johtajuutta liiketoimintastrategian, toimintamallin kehittämisen, budjetoinnin, ennustamisen, kaupallisten neuvottelujen, hinnoittelun, riskienhallinnan, teknologian ja organisaatiokyvykkyyden aloilla.
Simon työskenteli myös yli vuosikymmenen Macquarie Groupilla sijoitus-, strategia- ja tuotejohtotehtävissä. Hänen vastuualueisiinsa kuuluivat yksityisille markkinoille sijoittaminen, salkun rakentaminen, sijoitusstrategia, tuotekehitys ja monimutkaisten sidosryhmäsuhteiden hallinta Australiassa ja Aasiassa.
Hänen uraansa on sisältynyt koko yrityksen laajuisten muutosohjelmien johtaminen, toimintamallien uudelleensuunnittelu, liiketoimintakriittisten teknologia-alustojen käyttöönotto sekä monimutkaisten ulkoistus- ja toimittajakumppanuuksien luominen. Hän on myös modernisoinut johdon raportointia ja liiketoimintatiedon hallintaa, vahvistanut kaupallista päätöksentekoa ja toteuttanut aloitteita, joilla pyritään parantamaan tehokkuutta, kannattavuutta ja asiakaskokemusta.
Nykyään pääkonsulttina ERA Group Simon tekee vertaistyötä toimitusjohtajien, talousjohtajien ja ylemmän johdon kanssa tunnistaakseen ja toteuttaakseen kustannus- ja prosessien parantamismahdollisuuksia.
Hän yhdistää toimitusjohtajan näkökulman ERA Group n globaali Markkinavertailu , kategoriaosaamista ja jäsenneltyä toteutusmenetelmää. Tämä mahdollistaa asiakkaille menojen objektiivisen arvioinnin, toimittajasopimusten vahvistamisen, sisäisten prosessien parantamisen ja mitattavien tulosten saavuttamisen. säästöt tinkimättä palvelun laadusta, hallinnoinnista tai toiminnan kestävyydestä.
Simon on erityisen tehokas organisaatioissa, joissa kustannusten optimointi edellyttää huolellista sidosryhmien hallintaa, kurinalaista toteutusta ja selkeää ymmärrystä kaupallisista, operatiivisista ja sääntelyyn liittyvistä riskeistä.
Asiantuntemusalueet
• Strateginen kustannus- ja prosessioptimointi
• Toimintamallin suunnittelu ja muutos
• Kaupalliset neuvottelut ja toimittajien hallinta
• Ulkoistamisstrategia ja -hallinto
• Liiketoimintateknologian käyttöönotto
• Taloudellinen ja johdon raportointi
• Hallinto, riskit ja vaatimustenmukaisuus
• Investoinnit ja Rahoituspalvelut
• Monimutkainen projekti- ja ohjelmanhallinta
• Johdon ja hallituksen sidosryhmävuorovaikutus
.webp)
