Amit Arora est un consultant financier et en gestion basé à Melbourne, qui accompagne les directeurs financiers et les dirigeants d'entreprise pour améliorer leurs marges, renforcer leur gouvernance et créer de la valeur dans des environnements opérationnels complexes.
Amit Arora est un consultant senior basé à Melbourne, spécialisé en conseil financier et de gestion, transformation d'entreprise, conduite du changement, initiatives numériques et de données, et transformation ERP multiplateforme, notamment Oracle Cloud ERP et SAP. Il accompagne les directeurs financiers, les responsables financiers et les équipes de direction pour améliorer la rentabilité, renforcer la gouvernance et transformer les défis complexes en résultats opérationnels concrets.
Les missions de conseil d'Amit se concentrent sur les domaines où la valeur est souvent dissimulée, notamment les contrats fournisseurs, les accords existants, les dépenses non stratégiques, les processus fragmentés, la gouvernance défaillante et les programmes de transformation qui exigent une rigueur commerciale accrue. Il aide les organisations à identifier les marges récupérables, à améliorer leur trésorerie, à réduire les pertes de valeur et à mettre en place des contrôles financiers plus fiables.
En tant que directeur à ERA Group En Asie-Pacifique, Amit accompagne les directeurs financiers pour optimiser leurs marges de 5 à 7 % sur les dépenses non stratégiques et les contrats fournisseurs. Son approche repose sur une combinaison d'analyse comparative, d'analyse commerciale, de soutien à la mise en œuvre et de gouvernance continue. Plutôt que de se contenter de présenter une stratégie, il travaille en étroite collaboration avec ses clients jusqu'à son exécution, afin de garantir des résultats financiers concrets et durables.
Amit est également le fondateur et l'animateur de CFO Forum Australia, un forum sur invitation réunissant des directeurs financiers et des professionnels sélectionnés. CFO Il réunit des conseillers et des responsables financiers pour discuter des défis pratiques liés au leadership, à la résilience, au changement, à la préparation aux systèmes de stockage et de récupération automatisés (ASRS), au retour sur investissement de l'IA, à l'énergie, à la transformation des coûts et à la stratégie financière future. Son expérience plus large en matière de conseil comprend la transformation des entreprises, la gestion du changement, les initiatives liées aux ERP, l'amélioration des modèles opérationnels, la gouvernance des contrats fournisseurs et l'amélioration du fonds de roulement. CFO Services de conseil, de facilitation et d'engagement des parties prenantes de haut niveau.
Amit est parfaitement adapté aux organisations qui entreprennent une transformation financière, une optimisation des coûts, une transformation numérique, une amélioration des processus grâce aux systèmes ou des programmes de changement à l'échelle de l'entreprise, où l'alignement des parties prenantes, la discipline commerciale et des résultats commerciaux mesurables sont essentiels.
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