Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs où l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles.
Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs où l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles. Son parcours couvre les services technologiques et numériques, les services professionnels, l'ingénierie et la gestion des installations, les soins de santé, les soins aux personnes âgées, le soutien à la production, la vente automobile au détail et les PME. Cette vaste expérience lui confère une compréhension concrète de la manière dont les pressions sur les coûts s'accumulent au sein d'organisations complexes axées sur les services, et de la façon dont l'amélioration des processus, des systèmes et des accords avec les fournisseurs peut créer de la valeur.
Tout au long de sa carrière, Sharon a travaillé en étroite collaboration avec les services opérationnels, financiers, d'approvisionnement et de soutien aux entreprises afin de mettre en place des processus évolutifs, d'améliorer la précision des rapports et de renforcer les contrôles financiers. Elle possède une expérience dans les domaines de la budgétisation, des prévisions, de la modélisation des coûts, des négociations avec les fournisseurs, de la gestion des appels d'offres et de l'optimisation des achats, avec une spécialisation particulière dans les secteurs de l'énergie, du transport maritime, des déchets, des fournitures de bureau, de l'impression et d'autres catégories de coûts indirects.
Sharon possède également une solide expérience dans la mise en œuvre et l'optimisation de systèmes d'entreprise, notamment les SIRH, les ERP, les systèmes de paie et les plateformes de BI. Ces projets ont permis de rationaliser les flux de travail, de réduire les frais administratifs et d'améliorer la qualité des informations disponibles pour la prise de décision au sein de l'entreprise.
Son approche-conseil repose sur une vision pragmatique et axée sur les aspects commerciaux. Sharon s'attache à comprendre le fonctionnement d'une entreprise, à identifier les sources d'inefficacité au niveau des coûts et des processus, et à déterminer comment les possibilités d'amélioration peuvent se traduire par des résultats mesurables. Elle travaille en étroite collaboration avec ses clients pour identifier des sources d'économies, améliorer les performances des fournisseurs et mettre en place des pratiques opérationnelles plus durables.
Sharon s'attache tout particulièrement à aider les organisations à prendre de meilleures décisions grâce à des données plus claires, une gouvernance renforcée et une gestion des coûts plus rigoureuse. En associant son expérience opérationnelle à l'expertise sectorielle et à la méthodologie éprouvée ERA Group, elle aide ses clients à mettre en lumière une valeur qui est souvent difficile à percevoir depuis l'intérieur de l'entreprise.
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