Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs où l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles.
Sharon possède plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs où l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles. Son parcours professionnel couvre les technologies et les services numériques, les services professionnels, l'ingénierie et les services aux bâtiments, la santé, les soins aux personnes âgées, le soutien à la production, la distribution automobile et les PME. Cette vaste expérience lui confère une compréhension pratique de la manière dont les pressions sur les coûts s'accumulent au sein d'organisations complexes axées sur les services et de la façon dont l'amélioration des processus, des systèmes et des relations avec les fournisseurs peut générer de la valeur.
Tout au long de sa carrière, Sharon a collaboré étroitement avec les services opérationnels, financiers, d'approvisionnement et commerciaux afin de mettre en place des processus évolutifs, d'améliorer la précision des rapports et de renforcer les contrôles financiers. Elle possède une expérience en matière de budgétisation, de prévisions, de modélisation des coûts, de négociations avec les fournisseurs, de gestion des appels d'offres et d'optimisation des achats, avec une expertise particulière dans les domaines de l'énergie, du transport, des déchets, des fournitures de bureau, de l'impression et autres coûts indirects.
Sharon possède également une solide expérience dans la mise en œuvre et l'amélioration des systèmes d'information, notamment les SIRH, les progiciels de gestion intégrée (PGI), les systèmes de paie et les plateformes de veille stratégique. Ces projets ont permis de rationaliser les flux de travail, de réduire les frais administratifs et d'améliorer la qualité des informations disponibles pour la prise de décision.
Son approche de conseil est ancrée dans le pragmatisme commercial. Sharon s'attache à comprendre le fonctionnement d'une entreprise, à identifier les sources d'inefficacité en matière de coûts et de processus, et à déterminer comment les opportunités d'amélioration peuvent se traduire par des résultats concrets. Elle travaille en étroite collaboration avec ses clients pour identifier les économies potentielles, améliorer la performance des fournisseurs et mettre en place des pratiques opérationnelles plus durables.
Sharon s'attache particulièrement à aider les organisations à prendre de meilleures décisions grâce à des données plus claires, une gouvernance renforcée et une gestion des coûts plus rigoureuse. Elle combine son expérience opérationnelle avec ERA Group Grâce à son expertise sectorielle et à sa méthodologie éprouvée, elle aide ses clients à révéler une valeur souvent difficile à percevoir de l'intérieur de l'entreprise.
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