Thiago Martinelli est un cadre supérieur et conseiller stratégique qui compte plus de 25 ans d'expérience dans la chaîne d'approvisionnement, la gestion du compte de résultat et la transformation opérationnelle au Brésil et en Amérique latine. En tant qu'associé principal chez ERA Group, il accompagne les PDG et les conseils d'administration dans leurs initiatives d'optimisation des coûts (frais généraux et d'administration ainsi que les achats), d'efficacité opérationnelle et de rigueur financière, en mettant l'accent sur l'augmentation de la marge EBITDA, la libération de trésorerie et un retour sur investissement mesurable. Son objectif est de faire de la chaîne d'approvisionnement un pilier de la croissance et un avantage concurrentiel durable.
Thiago Martinelli est un cadre supérieur et conseiller stratégique qui compte plus de 25 ans d'expérience dans la chaîne d'approvisionnement, la gestion du compte de résultat et la direction d'opérations complexes au Brésil et en Amérique latine. Il évolue à la croisée de la stratégie, de la finance et des opérations, et possède une solide expérience en matière de restructuration d'entreprises (redressement), d'optimisation des performances et de création de valeur durable.
Réputé pour son approche analytique et axée sur l'exécution, Thiago aide les entreprises à repenser leurs architectures opérationnelles et financières afin d'accélérer l'obtention de résultats, d'augmenter les marges d'EBITDA, d'optimiser le fonds de roulement et la trésorerie, d'accroître la rentabilité et de renforcer la rigueur dans l'exécution. Son expérience couvre les négociations à enjeux élevés, le développement de nouvelles activités et les programmes de transformation qui s'appuient sur la technologie et les données pour améliorer l'échelle, la gouvernance et l'efficacité.
En tant qu'associé principal chez ERA Group, il travaille en étroite collaboration avec les PDG, les conseils d'administration et les équipes de direction sur des initiatives qui allient optimisation des coûts (y compris les frais généraux et administratifs), excellence opérationnelle et rigueur financière. L'accent n'est pas seulement mis sur les économies immédiates, mais aussi sur la création de valeur durable, la libération de trésorerie, l'amélioration de la santé financière et la transformation de la rentabilité en avantage concurrentiel, avec un retour sur investissement clair et un impact mesurable tant sur le compte de résultat que sur le bilan.
Objectif : Thiago est convaincu que chaque décision relative à la chaîne d'approvisionnement est une occasion de créer de la valeur. Sa mission consiste à aider les entreprises à passer de modèles réactifs, axés sur les coûts, à des approches stratégiques, axées sur la rentabilité, dans lesquelles la chaîne d'approvisionnement devient un moteur essentiel de la croissance, de la compétitivité et de résultats durables.
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