Sharon több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik olyan ágazatokban, ahol a működési hatékonyság, a beszállítói menedzsment és a pénzügyi fegyelem kulcsfontosságú.
Sharon több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik olyan ágazatokban, ahol az operatív hatékonyság, a beszállítói menedzsment és a pénzügyi fegyelem kulcsfontosságú. Szakmai háttere kiterjed a technológiai és digitális szolgáltatásokra, a szakmai szolgáltatásokra, a mérnöki és létesítményüzemeltetési szolgáltatásokra, az egészségügyre, az idősgondozásra, a gyártástámogatásra, az autóipari kiskereskedelemre, valamint a kkv-szektorra. Ez a széles körű tapasztalat gyakorlati rálátást biztosít számára arra, hogy a költségnyomás hogyan alakul ki a komplex, szolgáltatásalapú szervezetekben, és hogy a hatékonyabb folyamatok, rendszerek és beszállítói megállapodások hogyan tudnak értéket teremteni.
Karrierje során Sharon szorosan együttműködött az üzemeltetési, pénzügyi, beszerzési és üzleti szolgáltatási részlegekkel annak érdekében, hogy skálázható folyamatokat alakítson ki, javítsa a jelentések pontosságát és szigorúbb pénzügyi ellenőrzési rendszereket hozzon létre. Tapasztalattal rendelkezik a költségvetés-tervezés, az előrejelzés, a költségmodellezés, a beszállítói tárgyalások, a pályázati menedzsment és a beszerzés optimalizálása terén, különös tekintettel az energia-, szállítási, hulladékkezelési, irodai kellékek, nyomtatás és egyéb közvetett költségkategóriákra.
Sharon jelentős tapasztalattal rendelkezik üzleti rendszerek – többek között HRIS-, ERP-, bérszámfejtési és üzleti intelligencia (BI) platformok – bevezetése és fejlesztése terén is. Ezek a projektek hozzájárultak a munkafolyamatok racionalizálásához, az adminisztratív terhek csökkentéséhez, valamint az üzleti döntéshozatalhoz rendelkezésre álló információk minőségének javításához.
Tanácsadói munkamódszere az üzleti gyakorlatiasságon alapul. Sharon arra összpontosít, hogy megértse, hogyan működik egy vállalkozás, hol vannak a költség- és folyamatbeli hatékonysági hiányosságok, és hogyan alakíthatók a fejlesztési lehetőségek mérhető eredményekké. Ügyfeleivel szoros együttműködésben dolgozik a megtakarítási lehetőségek feltárásán, a beszállítói teljesítmény javításán és a fenntarthatóbb működési gyakorlatok kialakításán.
Sharon elsősorban arra törekszik, hogy segítse a szervezeteket abban, hogy világosabb adatok, hatékonyabb irányítás és fegyelmezettebb költségkezelés révén jobb döntéseket hozzanak. Az operatív tapasztalatok, ERA Groupszakterületi szakértelme és bevált módszertana ötvözésével segít ügyfeleinek felfedezni azokat az értékeket, amelyek a vállalaton belülről gyakran nehezen láthatók.
.webp)
