Az ERA Group C-szintű tanácsadója és senior partnere, aki az ellátási lánc jövedelmezőségének és hatékonyságának előmozdítójaként segíti a vállalatokat abban, hogy ellátási láncukat olyan stratégiai eszközzé alakítsák át, amely nyereséget és versenyelőnyt biztosít.
Több mint 25 éves tapasztalattal az ellátási lánc és a stratégiai tanácsadás területén Thiago olyan hatékonyabb és jövedelmezőbb ellátási láncok kiépítésében segíti a vállalatokat, amelyek összhangban állnak a vállalati célokkal. Munkája a pénzügyi elemzést, a költségkezelést és a működési kiválóságot ötvözi, hogy kézzelfogható eredményeket érjen el – a beszerzés terén elért jelentős megtakarításoktól kezdve a haszonkulcs és a versenyképesség fenntartható növeléséig. Karrierje során igazgatóságokat és vezetőket segített komplex átalakítási projektekben, és elismerték analitikus megközelítését, eredményközpontúságát, valamint azt a képességét, hogy a stratégiát valódi üzleti eredményekké alakítsa át.
Thiago Martinelli karrierjét annak szentelte, hogy az ellátási láncot az értékteremtés és a versenyelőny megszerzésének stratégiai pillérévé alakítsa. Több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik beszerzési, ellátási lánc, üzemeltetési és logisztikai projektek vezetésében; igazgatótanácsokkal és vezetői csapatokkal együttműködve olyan stratégiákat dolgozott ki, amelyek összekapcsolják a működési hatékonyságot, a pénzügyi intelligenciát és az üzleti eredményekre gyakorolt közvetlen hatást.Megközelítése túlmutat a hagyományos költségcsökkentésen: a beszerzést átalakítás előmozdítójaként pozícionálja, amely képes a haszonkulcs növelésére, a készpénz felszabadítására és a kritikus vállalati döntések támogatására rendkívül összetett és változékony környezetben. A technológia, az adatelemzés és a gyakorlati végrehajtás integrálásával Thiago segít a szervezeteknek rugalmasabb, agilisabb és versenyképesebb struktúrák kiépítésében – a kihívásokat stratégiai lehetőségekké, a folyamatokat pedig a fenntartható növekedés platformjaivá alakítva. Munkája nem csupán a működés optimalizálására irányul, hanem a szervezeten belüli ellátási lánc szerepének újradefiniálására is. Thiago úgy véli, hogy azok a vállalatok, amelyek a hatékonyságot stratégiájuk központi elemének tekintik, és nem csupán támogató funkciónak, olyan versenyelőnyöket teremtenek, amelyeket nehéz lemásolni. Ez a vízió irányítja küldetését: segíteni a vállalatokat abban, hogy ellátási láncaikat költségközpontokból a jövedelmezőség és a folyamatos növekedés motorjaivá alakítsák át.
.webp)
