Amit Arora je finansijski i menadžerski konsultant sa sjedištem u Melbourneu, koji pruža podršku finansijskim direktorima i poslovnim liderima u poboljšanju marži, jačanju upravljanja i oslobađanju vrijednosti u složenim operativnim okruženjima.
Amit Arora je viši konsultant sa sjedištem u Melbourneu, specijaliziran za finansijsko i upravljačko savjetovanje, transformaciju poslovanja, upravljanje promjenama, digitalne i podatkovne inicijative, te ERP transformaciju na različitim platformama, uključujući Oracle Cloud ERP i SAP. On radi s finansijskim direktorima, finansijskim liderima i izvršnim timovima kako bi poboljšao otpornost marže, ojačao upravljanje i pretvorio složene poslovne izazove u mjerljive operativne rezultate.
Amitov konsultantski rad fokusira se na područja gdje je vrijednost često skrivena, uključujući ugovore s dobavljačima, naslijeđene sporazume, neosnovne troškove, fragmentirane procese, slabo upravljanje i programe transformacije koji zahtijevaju jaču komercijalnu disciplinu. On pomaže organizacijama da identificiraju nadoknadivu maržu, poboljšaju novčani tok, smanje curenje vrijednosti i stvore pouzdanije finansijske kontrole.
Kao direktor/direktorica u ERA Group U azijsko-pacifičkoj regiji, Amit podržava finansijske direktore u ostvarivanju 5 do 7 posto nadoknadive marže od neosnovnih troškova i ugovora s dobavljačima kombinirajući benchmarking, komercijalnu analizu, podršku implementaciji i kontinuirano upravljanje. Umjesto da pruža samo strateški paket, on radi s klijentima kroz proces izvršenja kako bi osigurao da su koristi vidljive u finansijskim rezultatima i održive tokom vremena.
Amit je također osnivač i domaćin CFO Forum Australija, forum zasnovan na pozivu za finansijske direktore i odabrane CFO savjetnike, okupljajući finansijske lidere kako bi razgovarali o praktičnim izazovima u oblasti liderstva, otpornosti, promjena, spremnosti za ASRS, povrata ulaganja u umjetnu inteligenciju, energije, transformacije troškova i buduće finansijske strategije. Njegovo šire konsultantsko iskustvo uključuje transformaciju poslovanja, upravljanje promjenama, inicijative vezane za ERP, poboljšanje operativnog modela, upravljanje ugovorima s dobavljačima, poboljšanje obrtnog kapitala, CFO savjetodavne, posredničke i angažman izvršnih dionika.
Amit je vrlo pogodan za organizacije koje provode transformaciju financija, optimizaciju troškova, digitalne promjene, sistemski omogućeno poboljšanje procesa ili programe promjena na nivou cijelog poduzeća gdje su usklađenost s dionicima, komercijalna disciplina i mjerljivi poslovni rezultati ključni.
.webp)
