Definišemo šta je najvažnije: nivoe usluga, rizik, kontinuitet, vrijednost za novac - i dogovaramo se o upravljanju i putevima eskalacije.
Mapiramo troškove dobavljača, pokrivenost ugovora, datume obnove i usklađenost - identificirajući curenje, dupliranje i visokorizične zavisnosti.
Kreiramo plan za dobavljače i ugovore: konsolidaciju, ponovno pregovaranje, resetiranje SLA-a, tablice rezultata i strategiju obnavljanja.
ERA podržava implementaciju: sastanke s dobavljačima, okvire KPI-jeva, čišćenje ugovora, rješavanje sporova i komercijalna resetiranja - uz transparentno izvještavanje.
Ugrađujemo ritam: kontrolne ploče, kalendare obnove i kontinuirano poboljšanje - kako bi dobavljači nastavili isporučivati i vrijednost se ne bi smanjivala.
Potpuno smo ublažili taj porast troškova i sada prelazimo na optimizaciju. Ne mogu dovoljno zahvaliti ERA-i - bilo je izuzetno. Apsolutna transformacijska promjena.
.webp)
