Savjetnik na C-nivou i viši partner u ERA Group , on djeluje kao katalizator profitabilnosti i efikasnosti u lancu snabdijevanja, vodeći kompanije na putu transformacije lanca snabdijevanja u stratešku imovinu koja generira profit i konkurentsku prednost.
Sa preko 25 godina iskustva u lancu snabdijevanja i strateškom savjetovanju, Thiago savjetuje kompanije o izgradnji efikasnijih i profitabilnijih lanaca snabdijevanja koji su usklađeni s korporativnim ciljevima. Njegov rad kombinuje finansijsku inteligenciju, upravljanje troškovima i operativnu izvrsnost kako bi se postigli opipljivi rezultati - od ostvarivanja značajnih ušteda u nabavci do održivog povećanja marži i konkurentnosti. Tokom svoje karijere podržavao je upravne odbore i lidere u složenim projektima transformacije, prepoznat po svom analitičkom pristupu, fokusu na rezultate i sposobnosti da strategiju pretvori u stvarni poslovni uticaj.
Thiago Martinelli je posvetio svoju karijeru transformaciji lanca snabdijevanja u strateški stub za stvaranje vrijednosti i generiranje konkurentske prednosti. Sa preko 25 godina iskustva u vođenju projekata u nabavci, lancu snabdijevanja, operacijama i logistici, radio je zajedno s upravnim odborima i izvršnim timovima na redizajniranju strategija koje povezuju operativnu efikasnost, finansijsku inteligenciju i direktan utjecaj na poslovne rezultate. Njegov pristup ide dalje od tradicionalnog smanjenja troškova: on repozicionira nabavu kao agenta transformacije, sposobnog za proširenje marži, oslobađanje novca i podršku ključnim korporativnim odlukama u vrlo složenim i nestabilnim okruženjima. Integracijom tehnologije, analize podataka i praktične provedbe, Thiago pomaže organizacijama da izgrade otpornije, agilnije i konkurentnije strukture - pretvarajući izazove u strateške prilike, a procese u platforme za održivi rast. Više od pukog optimiziranja operacija, njegov rad ima za cilj redefiniranje uloge lanca snabdijevanja unutar organizacije. Thiago vjeruje da kompanije koje efikasnost tretiraju kao centralni dio svoje strategije, a ne samo kao funkciju podrške, stvaraju konkurentske prednosti koje je teško replicirati. Ova vizija vodi njegovu misiju: voditi kompanije u razvoju svojih lanaca snabdijevanja od troškovnih centara do motora profitabilnosti i kontinuiranog rasta.
.webp)
