Hvor meget skjult potentiale er der stadig i jeres (ikke-kerne)omkostninger...? Og hvor mange penge og virksomhedsværdi går der årligt unødvendigt tabt i jeres organisation...?
Theo var aktiv i banksektoren i 25 år, hos ABN AMRO og Rabobank. Altid på forretningssiden, drevet af sin passion for iværksætteri. I 2018 tog han selv overgangen til iværksætteri og sluttede sig til ERA Group Han kan lide at stå skulder ved skulder med sine klienter og hjælper virksomheder og institutioner med at identificere skjult profitpotentiale inden for deres (ikke-kerne)omkostningsstruktur.
Ingen 'historier om store tab', men 'hårde euroer i bunden', med den deraf følgende værdiskabelse.
Med andre ord, lavere omkostninger → højere profit → mere værdi…!




.webp)

