Vi fastlægger, hvad der er vigtigst: serviceniveauer, risiko, kontinuitet, værdi for pengene – og aftaler styrings- og eskaleringsprocedurer.
Vi kortlægger leverandørudgifter, kontraktdækning, fornyelsesdatoer og overholdelse af regler – og afdækker Driftslækager, dobbeltarbejde og højrisikobetingede afhængigheder.
Vi udarbejder en leverandør- og kontraktplan: konsolidering, genforhandling, opdatering af SLA'er, præstationsoversigter og fornyelsesstrategi.
ERA understøtter implementeringen: leverandørmøder, KPI-rammer, kontraktoprydning, tvistbilæggelse og kommerciel omlægning – med transparent .
Vi integrerer Cadence: dashboards, fornyelseskalendere og løbende forbedringer – så leverandørerne fortsat leverer, og værdien ikke forringes.
Vi har fuldstændig neutraliseret den omkostningsstigning og arbejder nu på at optimere processen. Jeg kan ikke rose ERA nok – det var helt enestående. En virkelig gennemgribende forandring
.webp)
