Consultant en optimisation des coûts avec plus de 17 ans d'expérience.
Mon objectif principal est d'aider mes clients à améliorer leur rentabilité grâce à des achats efficaces, une meilleure gestion des fournisseurs et des habitudes de dépenses plus judicieuses. Il est évident que le meilleur moyen d'améliorer sa rentabilité est de dépenser moins ou de vendre plus, voire les deux.
Je travaille avec mes clients pour évaluer comment nous pouvons les aider à dépenser moins – non pas comme solution à court terme, mais comme avantage organisationnel à long terme.
Lorsqu'une telle opportunité de collaboration se présente, mon rôle est d'apporter l'expertise appropriée à chaque situation client afin de créer de la valeur.
Cela peut se faire par le biais de :
* Gestion des coûts – analyse des volumes achetés/tarifs payés et évaluation de la possibilité de réduire l'un ou l'autre, voire les deux, afin de diminuer les coûts – sans pour autant compromettre le service/la qualité.
* Gestion des achats – analyse des processus métier et de la formation dispensée aux personnes dépensant l'argent de l'entreprise, et recherche de méthodes de travail plus efficaces.
* Gestion des fournisseurs – impliquer les fournisseurs dans le processus et leur permettre d'apporter des innovations au client, ce qui peut souvent améliorer la prestation de services et contribuer à une gestion plus efficace des coûts.
Mon objectif est de développer des relations durables avec mes clients. Nous leur avons déjà permis de réaliser plus de 20 millions de livres d'économies.
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