Conseiller de confiance auprès des dirigeants souhaitant améliorer leur EBITDA. Spécialisé dans la génération de capitaux réaffectables à des priorités stratégiques, tout en contribuant à l'augmentation de la valorisation de l'entreprise.
Au cours des 15 dernières années, Dave a mené à bien plus de 220 projets d'optimisation des coûts pour une clientèle diversifiée des secteurs de la santé, de l'industrie et de la distribution/logistique, contribuant ainsi à générer collectivement plus de 22 millions de dollars d'économies brutes. L'envergure des projets clients a varié de plusieurs centaines de milliers de dollars à plusieurs millions.
En plus de se concentrer sur la gestion des relations avec les clients, Dave intervient souvent lors de conférences sectorielles, partageant les meilleures pratiques et stratégies pour aider les organisations à développer des pratiques de gestion des coûts « optimales ».


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