Consultante et stratège, j'aide les organisations à prendre des décisions plus éclairées en matière de coûts, de valeur et de changement. Co-auteure de « Smarter Spending » (Pearson, 2026).
Neil aide les organisations à comprendre et à optimiser l'utilisation de leurs ressources. Depuis plus de dix ans chez ERA, il accompagne des équipes et des clients de tous les secteurs pour réaliser des économies durables, nouer des partenariats avec leurs fournisseurs et renforcer leurs performances à long terme.
Ses travaux portent sur les décisions, les habitudes et les comportements qui déterminent si les dépenses créent du gaspillage ou de la valeur.
Neil est également le co-auteur de Smarter Spending (Pearson, 2026), qui distille cette expérience en une philosophie pratique pour faire des choix plus judicieux en matière de coût et de valeur.
S'appuyant sur son expérience au sein du réseau mondial d'ERA, Neil allie rigueur analytique et curiosité quant au fonctionnement réel des organisations. Il a supervisé des centaines de projets dans les secteurs de la production, des services professionnels, de la logistique, de la santé et des technologies, aidant ses clients à optimiser leur efficacité sans compromis. Son travail se concentre souvent sur les facteurs comportementaux influençant les coûts : comment les hypothèses, les processus hérités et les habitudes peuvent façonner les dépenses des organisations. Grâce à cette approche, Neil aide les équipes dirigeantes à appréhender la vision globale de leurs données, en reliant les décisions opérationnelles à la culture, à la stratégie et aux résultats à long terme. Les principes présentés dans « Smarter Spending » reflètent cette perspective : ils décrivent le comportement des personnes et des systèmes, et pas seulement la gestion des budgets. Bien que rédigés pour les coûts d'entreprise, ces principes constituent un cadre universel pour prendre des décisions plus judicieuses, quel que soit le contexte de ressources limitées et d'impact significatif.
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