Fort de 30 ans d'expérience à des postes de direction dans les domaines de l'exploitation et de la chaîne d'approvisionnement, Robert apporte son expertise aux projets d'optimisation des coûts d'ERA, offrant ainsi aux clients un consultant qui comprend comment les coûts s'intègrent dans une entreprise, et pas seulement où ils apparaissent.
Avant de rejoindre ERA, Robert a occupé pendant trente ans des postes de direction dans les domaines de la chaîne d'approvisionnement et des opérations au Royaume-Uni, en France, aux Pays-Bas, aux Émirats arabes unis et dans l'ensemble de la région EMEA. Il a dirigé des opérations complexes impliquant plusieurs sites à un niveau de direction, gérant des chaînes d'approvisionnement de bout en bout, pilotant des réseaux de transport et de logistique, supervisant les fonctions de planification et d'approvisionnement, et menant d'importants programmes de mise en place d'ERP et de transformation opérationnelle.
Son parcours couvre la fabrication et la distribution de produits de grande consommation à l'échelle mondiale, ainsi que la gestion des filiales régionales. À différentes étapes de sa carrière, Robert a assumé la responsabilité directe de chaînes d'approvisionnement générant un chiffre d'affaires annuel de plus de 400 millions de dollars, de coûts logistiques dépassant les 15 millions de dollars et de portefeuilles de stocks évalués à 20 millions de dollars, qu'il a tous gérés pendant des périodes de forte croissance, de changements structurels et de perturbations externes, notamment le Brexit et la pandémie de COVID-19.
Ses compétences techniques couvrent la planification de l'offre et de la demande, la planification stratégique des ventes et de l'exploitation (S&OP), la production allégée, la planification de la production, la conception de réseaux logistiques et la gestion des fournisseurs. Il a dirigé de grandes équipes pluridisciplinaires, piloté des programmes de réduction des coûts sur plusieurs années et mené à bien des intégrations d'envergure, notamment des acquisitions de marques, des mises en œuvre d'ERP et le lancement de filiales.
Robert met cette expérience opérationnelle directement au service des clients d'ERA. Il se concentre sur les domaines les plus étroitement liés au fonctionnement des entreprises, notamment la logistique, le transport, la chaîne d'approvisionnement, les dépenses opérationnelles et la production allégée, et aborde chaque analyse avec un regard pragmatique, en se concentrant sur ce qui est réellement réalisable, et non pas seulement sur ce qui semble séduisant sur le papier.
Il travaille avec des clients issus des secteurs de l'industrie manufacturière, des biens de grande consommation, des transports et des services, et supervise la mise en œuvre des projets de bout en bout en collaboration avec le réseau de spécialistes sectoriels d'ERA.
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