Amit Arora je financijski i upravljački konzultant sa sjedištem u Melbourneu, koji pruža podršku financijskim direktorima i poslovnim liderima u poboljšanju marži, jačanju upravljanja i oslobađanju vrijednosti u složenim operativnim okruženjima.
Amit Arora je viši konzultant sa sjedištem u Melbourneu, specijaliziran za financijsko i upravljačko savjetovanje, poslovnu transformaciju, upravljanje promjenama, digitalne i podatkovne inicijative te ERP transformaciju na različitim platformama, uključujući Oracle Cloud ERP i SAP. Surađuje s financijskim direktorima, financijskim liderima i izvršnim timovima kako bi poboljšao Marža otpornost, jačanje upravljanja i pretvaranje složenih poslovnih izazova u mjerljive operativne rezultate.
Amitov konzultantski rad usmjeren je na područja gdje je vrijednost često skrivena, uključujući ugovore s dobavljačima, naslijeđene sporazume, neosnovne troškove, fragmentirane procese, slabo upravljanje i programe transformacije koji zahtijevaju jaču komercijalnu disciplinu. Pomaže organizacijama identificirati one koji se mogu nadoknaditi. Marža , poboljšati novčani tok, smanjiti vrijednost curenje vrijednosti i stvoriti pouzdanije financijske kontrole.
Kao ravnatelj u ERA Group Azijsko-pacifička regija i Amit podržavaju financijske direktore u otključavanju 5 do 7 posto nadoknadivih sredstava Marža od neosnovnih troškova i aranžmana s dobavljačima kombiniranjem benchmarking , komercijalna analiza, podrška u implementaciji i kontinuirano upravljanje. Umjesto da isporučuje samo strateški paket, on surađuje s klijentima kroz provedbu kako bi osigurao da su koristi vidljive u financijskim rezultatima i održive tijekom vremena.
Amit je također osnivač i domaćin CFO Forum Australija, forum ravnopravnih članova temeljen na pozivu za financijske direktore i odabrane CFO savjetnike, okupljajući financijske lidere kako bi raspravljali o praktičnim izazovima u području vodstva, otpornosti, promjena, spremnosti za ASRS, povrata ulaganja u umjetnu inteligenciju, energije, transformacije troškova i buduće financijske strategije. Njegovo šire savjetodavno iskustvo uključuje transformaciju poslovanja, upravljanje promjenama, inicijative povezane s ERP-om, poboljšanje operativnog modela, upravljanje ugovorima s dobavljačima, poboljšanje obrtnog kapitala, CFO savjetodavne, posredničke i angažman izvršnih dionika.
Amit je vrlo prikladan za organizacije koje provode financijsku transformaciju, optimizaciju troškova, digitalne promjene, poboljšanje procesa omogućenih sustavom ili programe promjena na razini cijelog poduzeća gdje su usklađenost dionika, komercijalna disciplina i mjerljivi poslovni rezultati ključni.
.webp)
