Definiramo vašu ambiciju ( Marža , otpornost, rast) te ponašanja i operativni model potreban za postizanje toga - uz jasno sponzorstvo i vlasništvo.
Procjenjujemo trenutne performanse: pokretače troškova, zrelost procesa, model dobavljača, kontrole i tokove odlučivanja - precizno utvrđujući što blokira napredak.
Izrađujemo plan: ciljni operativni model, politike, upravljanje, povećanje kapaciteta i plan isporuke dimenzioniran za utjecaj i izvedivost.
ERA podržava implementaciju: angažman dionika, praćenje implementacije, obuku i rješavanje problema - održavajući visoku stopu i prihvaćanje.
Ugrađujemo mjerenje i ritam: nadzorne ploče, vlasništvo nad KPI-jevima, petlje kontinuiranog poboljšanja - tako da organizacija postaje sve bolja, ne samo „kroz“ projekt.
ERA je ojačala naše timove i donijela međunarodne kapacitete za razumijevanje lanaca opskrbe i tehnologije - nešto što nismo očekivali od savjetodavne tvrtke za troškove.
.webp)
