Lehetővé teszi a vezérigazgatók és pénzügyi igazgatók számára, hogy felszabadítsák a lekötött pénzeszközöket, optimalizálják a kiadásokat, és a beszerzést stratégiai értékteremtő tényezővé alakítsák.
Több mint 20 éves tapasztalattal a pénzügyek, a beszerzési folyamatok átalakítása és a forgótőke-optimalizálás terén Harvinder segít a szervezeteknek felszabadítani a pénzeszközöket és javítani a működési hatékonyságot anélkül, hogy ez a szolgáltatás vagy a minőség rovására menne.
A HSBC-nél eltöltött tíz év globális banki tapasztalatára építve kiváló üzleti érzékkel rendelkezik, és képes minden szinten – az igazgatóságtól az operatív csapatokig – gyorsan kapcsolatot teremteni az érintettekkel. Az ERA-nál a forgótőke optimalizálására, a beszerzés szolgáltatásként (Procurement-as-a-Service) nyújtására és az üzleti folyamatok kiszervezésére specializálódott; ügyfelei beszerzési részlegének kiegészítőjeként működik, és felel a beszállítói tárgyalások, a pályázati eljárások és a teljesítménykezelés irányításáért.
Harvinder arról ismert, hogy együttműködő stílusban dolgozik, őszinte tanácsokat ad és mérhető eredményeket ér el – segítve a vállalkozásokat a pénzforgalom javításában, a folyamatok egyszerűsítésében és abban, hogy kevesebb erőforrásból többet hozzanak ki.
Harvinder mélyreható pénzügyi szakértelmét erős, kapcsolatokra épülő megközelítéssel ötvözi, ami a költségnyomással, a hatékonysági hiányosságokkal és a növekedési kihívásokkal küzdő felsővezetők számára megbízható partnerré teszi. Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a banki szektorban, az üzleti átalakítások terén és a beszerzés optimalizálásában; szakterülete, hogy segítse a szervezeteket a rejtett értékek felszabadításában – nem csupán költségmegtakarítások révén, hanem az üzleti tőke okosabb kezelése és a stratégiai kiszervezés segítségével is.
Mielőtt az ERA-hoz csatlakozott, Harvinder tíz évet töltött az HSBC-nél, ahol nagy horderejű globális átalakítási programokon dolgozott a fizetési forgalom, a kincstári tevékenységek és a kockázatkezelés területén. Ez a tapasztalat alakította ki azt a képességét, hogy bevonja a felsővezetői szintű érdekelt feleket, leegyszerűsítse a bonyolult folyamatokat, és világosan és magabiztosan vezesse át a szervezeteket a változásokon. ERA Group Harvinder olyan projekteket vezet, amelyek csökkentik a működési súrlódásokat, javítják a cash flow-t és felgyorsítják az üzleti teljesítményt. Figyelme nem csupán a megtakarítások elérésére irányul – gondoskodik arról is, hogy az ügyfelek fenntartható folyamatokat, szigorúbb ellenőrzéseket és az intelligens kiadások kultúráját alakítsák ki. Harvindert az különbözteti meg másoktól, hogy képes ötvözni a stratégiát a végrehajtással. Szorosan együttműködik az ügyfelekkel, összekötve őket az ERA kategóriaspecialistákból és kiszervezett szolgáltatócsapatokból álló hálózatával az Egyesült Királyságban, Közép-Kelet-Európában és világszerte.
Akár egy teljes pályázati folyamat irányításáról, a beszerzés szolgáltatásként (PaaS) történő bevezetéséről, akár a beszállítói szerződések átalakításáról van szó, Harvinder gondoskodik arról, hogy az eredmények együttműködésen alapuló, átlátható módon és az üzletmenet zavarása nélkül valósuljanak meg. Ügyfelei nagyra értékelik integritását, nyugodt hozzáállását és azt a őszinte elkötelezettségét, amellyel ügyfelei sikeréhez járul hozzá. Hiszi, hogy a legjobb eredmények a partnerségből származnak, nem pedig az üzletkötésekből – és sikerét azoknak a hosszú távú kapcsolatoknak az erősségével méri, amelyeket az általa szolgált emberekkel épít ki.
.webp)
