Költségoptimalizálási tanácsadó partner, több mint 25 éves tapasztalattal a gyártási szektorban; elkötelezett abban, hogy segítse a vállalkozásokat olyan lehetőségek felkutatásában, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy befektessenek a jövőjükbe.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- A GE Aviation „Operational Leader Award” díjával tüntették ki. Stratégiai telephely-konszolidáció | Repülőgépipari gyártó
- Több mint 40 marógépet és esztergagépet egyetlen telephelyen összevonva, a szállítási teljesítmény fenntartása mellett.
- Vezette a kompozitgyártás bővítésére irányuló növekedési tervezést.
Független tanácsadói projektek – Mérnöki termékek tervezése és megvalósítása olyan ügyfelek számára, mint a Walt Disney World, a Crenshaw Lighting és az Apple Archery. – A koncepciótól a gyártásig terjedő megoldások biztosítása, beleértve a tervezést, a beszerzést és a minőség-ellenőrzést.
.webp)
.webp)
