Robert Simon (vezető partner) pénzügyi és humánerőforrás-szakértelmét ötvözve átfogó megoldásokat kínál a toborzás, az ideiglenes munkaerő-közvetítés, a kiszervezés, a folyamatoptimalizálás, a humánerőforrás-fejlesztés és a munkáltatói márkaépítés területén – 2012 óta az ERA munkatársa.
Robert Simon az ERA Group vezető partnere ERA Group üzleti adminisztrációból szerzett diplomát (FH). Miután különböző vezetői pozíciókat töltött be a pénzügy/számvitel és a humánerőforrás területén – többek között kereskedelmi igazgatóként egy közepes méretű kereskedelmi vállalatnál, majd később az ideiglenes foglalkoztatás területén –, 2012 óta az ERA-nál ötvözi a pénzügyi és a humánerőforrás-szempontokat, hogy átfogó HR-megoldásokat hozzon létre. Főbb tevékenységi területei: toborzás, ideiglenes foglalkoztatás, kiszervezés, folyamatoptimalizálás, személyzetfejlesztés, munkavállalói megtartás és munkáltatói márkaépítés.
Több mint két évtizedes gyakorlati tapasztalat, kiegészítve továbbképzésekkel az üzleti mediáció, a vállalati kultúra, a stratégiai tervezés, a CAS üzleti etika és a fenntarthatósági menedzsment (TÜV) területén. Vállalati filozófia: Átláthatóság, megbízható toborzási minőség, költségtudatosság és a munkavállalói elégedettség a munkavállalói életciklus teljes időtartama alatt.
Robert Simon az ERA Group vezető partnere. Gazdálkodástudományi (FH) diplomáját számvitel és kontrolling szakirányon szerezte, majd humánerőforrás- és pénzügyi/számviteli csapatokat vezetett, kezdetben egy közepes méretű kereskedelmi vállalat kereskedelmi igazgatójaként, később pedig az ideiglenes munkaerő-közvetítés területén vezetőként. 2012 óta ezt a kettős perspektívát hozza az ERA-ba: a toborzás, az ideiglenes foglalkoztatás, a kiszervezés, a folyamatoptimalizálás, a személyzetfejlesztés, a munkavállalói megtartási koncepciók és a munkáltatói márkaépítés szándékosan összekapcsolódnak megközelítésében. Megközelítése holisztikus és gyakorlatias: egyértelmű folyamatok, megbízható toborzási minőség, átláthatóság és költségorientáltság – a munkavállalói életciklus teljes időtartama alatt, a követelményprofiloktól és a kiválasztástól kezdve a bevezetésen és a továbbképzésen át a kulturális és megtartási munkáig. Több mint két évtizedes gyakorlati tapasztalatát rendszeres továbbképzések támasztják alá, többek között üzleti mediáció, vállalati kultúra, stratégiai vállalati tervezés, üzleti etika CAS-tanulmányok és fenntarthatósági menedzser (TÜV) képzés terén. A cél mindig a személyre szabott, rugalmas HR-munka megvalósítása, amely fenntartható módon ötvözi a gazdasági hatékonyságot és a munkavállalói elégedettséget – bevált elvek szerint és divatos szlogenek nélkül.
.webp)
