Il mio lavoro combina Analisi della spesa dettagliata Analisi della spesa valutazioni del mercato dei fornitori e benchmarking globale di ERA, benchmarking individuare Riduzione dei costi e migliorare Ricerca fornitori . Mi concentro sulla creazione procurement replicabile — maggiore visibilità, governance più solida e responsabilità misurabile dei fornitori — per garantire che Risparmi consolidati e mantenuti nel tempo.
In qualità di consulente presso ERA Group, collaboro con le organizzazioni per rafforzare il controllo dei costi, migliorare Performance dei fornitori creare valore operativo a lungo termine. Il mio lavoro coniuga un'analisi rigorosa con le migliori pratiche consolidate Procurement della catena di fornitura. Le principali responsabilità includono: • Analisi della spesa e valutazione delle opportunità: condurre analisi dettagliate per categoria e per spesa al fine di identificare opportunità di riduzione dei costi, valutare i modelli di acquisto storici e confrontare le prestazioni con gli standard di mercato. • Ricerca di mercato e valutazione dei fornitori: Valuto e mappo il panorama dei fornitori nelle categorie rilevanti, esamino le strutture dei prezzi e convalido la competitività utilizzando Rete globale ampia Rete globale di ERA Rete globale la sua competenza nelle categorie.• Ricerca fornitori strategica Ricerca fornitori leadership nelle negoziazioni: Ricerca fornitori end-to-end, tra cui lo sviluppo di richieste di offerta (RFP), il coinvolgimento dei fornitori, le gare d’appalto e le negoziazioni commerciali per garantire Risparmi sostenibili Risparmi sacrificare la qualità o il servizio.• Revisione e ottimizzazione dei contratti: analizzare i contratti esistenti, identificare inefficienze o termini non allineati e supportare le rinegoziazioni per garantire che gli accordi riflettano le esigenze operative e le best practice del settore.• Supporto all'implementazione e alla transizione dei fornitori: supervisionare i piani di transizione, coordinare l'inserimento di nuovi fornitori e garantire l'esecuzione senza intoppi delle Ricerca fornitori con il minimo impatto sulle operazioni.• Risparmi continuo Risparmi e Performance dei fornitori Risparmi , verificare la conformità con gli SLA e i KPI e mantenere una governance dei fornitori a lungo termine per garantire che le prestazioni rimangano in linea con gli obiettivi.• Reporting esecutivo e collaborazione interfunzionale: preparare Approfondimenti raccomandazioni chiari e attuabili per i team dirigenziali, collaborando con le funzioni di finanza, procurement, operazioni e catena di fornitura per allineare strategie e risultati.
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