Consulente di alto livello e socio senior presso ERA Group, funge da catalizzatore per la redditività e l'efficienza della catena di fornitura, guidando le aziende nel percorso di trasformazione della catena di fornitura in una risorsa strategica in grado di generare profitti e vantaggi competitivi.
Con oltre 25 anni di esperienza nella consulenza in materia di catena di fornitura e strategia, Thiago assiste le aziende nella creazione di catene di fornitura più efficienti e redditizie, in linea con gli obiettivi aziendali. Il suo lavoro combina analisi finanziaria, gestione dei costi ed eccellenza operativa per generare risultati tangibili: dal conseguimento Risparmi significativi Risparmi acquisti all’aumento sostenibile dei margini e della competitività. Nel corso della sua carriera, ha affiancato consigli di amministrazione e dirigenti in complessi progetti di trasformazione, distinguendosi per il suo approccio analitico, l'attenzione ai risultati e la capacità di tradurre la strategia in un impatto concreto sul business.
Thiago Martinelli ha dedicato la sua carriera alla trasformazione della catena di fornitura in un pilastro strategico per la creazione di valore e la generazione di un vantaggio competitivo. Con oltre 25 anni di esperienza nella gestione di progetti nei settori Acquisti, Catena di fornitura, Operazioni e Logistica, ha collaborato con consigli di amministrazione e team dirigenziali per riprogettare strategie che coniugano efficienza operativa, intelligenza finanziaria e impatto diretto sui risultati aziendali.Il suo approccio va oltre Riduzione dei costi tradizionale Riduzione dei costi: riposiziona Procurement agente di trasformazione, in grado di ampliare i margini, liberare liquidità e supportare decisioni aziendali critiche in contesti altamente complessi e volatili. Integrando tecnologia, analisi dei dati ed esecuzione pratica, Thiago aiuta le organizzazioni a costruire strutture più resilienti, agili e competitive, convertendo le sfide in opportunità strategiche e i processi in piattaforme per una crescita sostenibile. Più che una semplice ottimizzazione delle operazioni, il suo lavoro mira a ridefinire il ruolo della catena di fornitura all'interno dell'organizzazione. Thiago ritiene che le aziende che trattano l'efficienza come parte centrale della loro strategia, piuttosto che come una semplice funzione di supporto, creino vantaggi competitivi difficili da replicare. Questa visione guida la sua missione: aiutare le aziende a trasformare le loro catene di fornitura da centri di costo a motori di redditività e crescita continua.
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