Амит Арора е финансиски и менаџерски консултант со седиште во Мелбурн, кој ги поддржува финансиските директори и бизнис лидерите за подобрување на маржите, зајакнување на управувањето и ослободување на вредност во сложени оперативни средини.
Амит Арора е виш консултант со седиште во Мелбурн, специјализиран за финансиско и менаџерско консалтинг, деловна трансформација, управување со промени, дигитални иницијативи и трансформација овозможена од ERP на различни платформи, вклучувајќи ги Oracle Cloud ERP и SAP. Тој работи со финансиски директори, финансиски лидери и извршни тимови за да ја подобри отпорноста на маргините, да го зајакне управувањето и да ги претвори сложените деловни предизвици во мерливи оперативни резултати.
Консултантската работа на Амит се фокусира на областите каде што вредноста често е скриена, вклучувајќи договори со добавувачи, наследени договори, неосновни трошоци, фрагментирани процеси, слабо управување и програми за трансформација кои бараат посилна комерцијална дисциплина. Тој им помага на организациите да идентификуваат надоместлива маржа, да го подобрат паричниот тек, да го намалат истекувањето на вредноста и да создадат посигурни финансиски контроли.
Како директор во ERA Group Амит, кој е дел од Азиско-пацифичкиот регион, ги поддржува финансиските директори во отклучувањето на маржа од 5 до 7 проценти од неосновните трошоци и аранжманите со добавувачи, преку комбинирање на бенчмаркинг, комерцијална анализа, поддршка за имплементација и континуирано управување. Наместо да испорачува само стратешки пакет, тој работи со клиентите преку извршување за да се осигури дека придобивките се видливи во финансиските перформанси и се одржуваат со текот на времето.
Амит е исто така основач и домаќин на CFO Форум Австралија, форум на врсници базиран на покана за финансиски директори и одбрани CFO советници, здружувајќи финансиски лидери за да разговараат за практични предизвици во лидерството, отпорноста, промените, подготвеноста за ASRS, повратот на инвестицијата од вештачка интелигенција, енергијата, трансформацијата на трошоците и идната финансиска стратегија. Неговото пошироко искуство во консултантството вклучува трансформација на бизнисот, управување со промени, иницијативи поврзани со ERP, подобрување на оперативниот модел, управување со договори со добавувачи, подобрување на обртниот капитал, CFO советување, фасилитирање и вклучување на засегнатите страни од страна на извршната власт.
Амит е погоден за организации кои преземаат финансиска трансформација, оптимизација на трошоците, дигитални промени, подобрување на процесите овозможени од системот или програми за промени на ниво на целото претпријатие каде што усогласувањето на засегнатите страни, комерцијалната дисциплина и мерливите деловни резултати се од клучно значење.
.webp)
