Дефинираме што е најважно: нивоа на услуги, ризик, континуитет, вредност за парите - и се договараме за управување и правци на ескалација.
Ги мапираме трошоците на добавувачите, покриеноста на договорите, датумите на обновување и усогласеноста - идентификувајќи протекување, дуплирање и зависности со висок ризик.
Создаваме план за добавувач и договор: консолидација, повторно преговарање, ресетирање на SLA, оценки за перформанси и стратегија за обновување.
ERA поддржува имплементација: состаноци со добавувачи, рамки на KPI, расчистување на договори, решавање на спорови и комерцијални ресетирања - со транспарентно известување.
Вградуваме каденца: контролни табли, календари за обнова и континуирано подобрување - така што добавувачите продолжуваат да испорачуваат, а вредноста да не се намалува.
Целосно го ублаживме тоа зголемување на трошоците и сега се движиме кон оптимизација. Не можам доволно да му се заблагодарам на ERA - беше исклучителен. Апсолутна трансформативна промена.
.webp)
