Консалтинг партнер за оптимизација на трошоци со повеќе од 25 години искуство во областа на производството; страствен за помагање на бизнисите да пронајдат можности што им овозможуваат да инвестираат во својата иднина.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- Награден со наградата за оперативен лидер на GE Aviation. Стратешка консолидација на објекти | Аерокосмички производител
- Консолидиравме повеќе од 40 глодалки/стругови во еден објект, а воедно ги одржавме и перформансите на испорака.
- Водев планирање на раст за проширување на производството на композити.
Независни консултантски проекти - Дизајнирав и испорачував инженерски производи за клиенти, вклучувајќи ги „Волт Дизни Ворлд“, „Креншо Лајтинг“ и „Епл Арчери“. - Обезбедував решенија од концепт до производство што опфаќаат дизајн, набавка и проверка на квалитетот.
.webp)
.webp)
