Мојата работа комбинира детална анализа на трошоците со проценки на пазарот на добавувачи и глобално бенчмаркинг на ERA за да ги утврдам можностите за намалување на трошоците и да ги подобрам резултатите од набавката. Се фокусирам на создавање повторувачка дисциплина за набавки - подобра видливост, посилно управување и мерлива одговорност на добавувачите за да се осигурам дека заштедите се вградени и одржуваат со текот на времето.
Како консултант во ERA Group , Соработувам со организации за зајакнување на контролата на трошоците, подобрување на перформансите на добавувачите и ослободување на долгорочна оперативна вредност. Мојата работа комбинира дисциплинирана анализа со докажани најдобри практики во набавките и синџирот на снабдување. Клучните одговорности вклучуваат: • Дијагностика на трошоци и проценка на можностите • Спроведување детални анализи на категории и трошоци за да се идентификуваат можности за намалување на трошоците, да се евалуираат историските модели на купување и да се споредат перформансите со пазарните стандарди. • Истражување и евалуација на пазарот на добавувачи • Проценка и мапирање на пејзажот на добавувачите низ релевантните категории, преглед на структурите на цените и потврда на конкурентноста користејќи ја широката глобална мрежа и експертиза за категории на ERA. • Стратешко лидерство во набавките и преговорите • Водење на иницијативи за набавки од крај до крај, вклучувајќи развој на барања за нарачка, ангажирање на добавувачи, конкурентно наддавање и комерцијални преговори за да се обезбедат одржливи заштеди без жртвување на квалитетот или услугата. • Преглед и оптимизација на договори • Анализирање на постојните договори, идентификување на неефикасности или несоодветни услови и поддршка на преговарања за да се обезбеди дека договорите ги одразуваат оперативните потреби и најдобрите практики во индустријата. • Имплементација и поддршка за транзиција на добавувачи • Надгледување на плановите за транзиција, координирање на вклучувањето на нови добавувачи и обезбедување непречено извршување на одлуките за набавки со минимално нарушување на работењето. • Континуирано следење на заштедите и управување со перформансите на добавувачите • Следење на реализацијата на заштедите, потврда на усогласеноста со SLA и KPI и одржување на долгорочно управување со добавувачите за да се одржувајте ги перформансите на вистинскиот пат. • Извршно известување и меѓуфункционална соработка Подгответе јасни, практични сознанија и препораки за раководните тимови, додека соработувате низ функциите за финансии, набавки, операции и синџир на снабдување за да ги усогласите стратегиите и резултатите.
.webp)
