Соработувам со финансиски директори, оперативни директори и тимови на извршно раководство за да го зајакнам финансиското управување, да ги подобрам перформансите на добавувачите и да создадам поголем финансиски капацитет за финансирање на стратешките приоритети.
.
Повеќето организации посветуваат значително внимание на растот, талентот, искуството на клиентите и стратешките иницијативи. Сепак, некои од најголемите можности за подобрување на перформансите и создавање дополнителен капацитет често постојат на места кои добиваат многу помалку контрола.
.
Повеќе од 35 години работев на страната на генерирање приходи во бизнисот, помагајќи им на лидерските тимови да го поттикнат растот, да ги прошират односите, да ги подобрат перформансите и да постигнат амбициозни цели. По патот, сфатив нешто што често се занемарува: создавањето организациски капацитет не е само функција на генерирање повеќе приходи.
.
Во текот на мојата кариера, бев фасциниран од факторите што ги одделуваат организациите со високи перформанси од сите други. Работејќи со лидерски тимови во финансиски услуги, здравствена заштита, производство, дистрибуција, професионални услуги, високо образование и непрофитни организации, забележав еден заеднички модел: значајните можности честопати остануваат скриени на видно место, не затоа што лидерите се невнимателни, туку затоа што комплексноста се акумулира со текот на времето.
.
Односите со добавувачите еволуираат. Процесите се адаптираат. Се појавуваат нови приоритети. Добронамерните одлуки се сложени. Она што имаше смисла пред пет години можеби денес повеќе не претставува најдобар пат напред.
.
Открив дека организациите честопати поседуваат поголем капацитет, способности и можности отколку што сфаќаат. Отклучувањето на тој потенцијал често започнува со поставување подобри прашања, оспорување на претпоставките и нов поглед на областите што тивко станале дел од пејзажот.
.
Тоа верување стана основа на мојата работа: помагање на лидерите да откријат можности што ги зајакнуваат организациските перформанси и создаваат поголем капацитет за раст, иновации, луѓе, инфраструктура, влијание врз заедницата и исполнување на мисијата.
.
.
.webp)
.webp)
