Expert op het gebied van kostenoptimalisatie met meer dan 20 jaar ervaring in het helpen van bedrijven bij het verbeteren van hun winstgevendheid en aandeelhouderswaarde door middel van datagestuurde strategische adviesdiensten.
Projectspecialist: Facilitair beheer, MRO (onderhoud, reparatie en exploitatie) en energiebesparing. Ian werkt sinds 2004 bij ERA en brengt meer dan 30 jaar ervaring mee, opgedaan bij vooraanstaande multinationals, op het gebied van facilitair onderhoud, Industrie & Productie distributie. Ian was actief op directieniveau met volledige verantwoordelijkheid voor de winst- en verliesrekening. Ian en zijn team zijn gespecialiseerd in het ontwikkelen en implementeren van op maat gemaakte, praktische supply chain-oplossingen die Besparingen opleveren Besparingen ten koste gaat van de dienstverlening. Het team is volledig thuis in OJEU-processen, contractbeheer, procesverbetering en compliancebeheer.
Faciliteitenbeheer – Dit omvat alle aspecten van faciliteitenbeheer, van bouw en renovatie tot algemeen onderhoud en ruimtebeheer. Faciliteitenbeheer omvat een breed scala aan operationele aspecten van een faciliteit, waarbij gedegen ervaring en expertise vereist zijn om ervoor te zorgen dat onze klanten hun investeringen optimaal benutten, terwijl naleving van de voorschriften en de bruikbaarheid gewaarborgd blijven. Het bieden van een veilige omgeving voor alle gebruikers van een gebouw staat daarbij voorop; het ontwerpen van de juiste oplossing en het juiste dienstverleningsmodel is dan ook waar Ian in uitblinkt.
Ians aanpak bestaat erin een oplossing op maat te bieden die is afgestemd op de behoeften van de klant. Deze benadering, die uitgaat van ‘bedrijfsgerichte specificaties’, zorgt voor afstemming tussen de klant en de leveranciers, waardoor teleurstellingen worden voorkomen en de kosten worden gedrukt. Aangezien geen twee bedrijven of gebouwen hetzelfde zijn, is dit een belangrijke methode om contractuele uitbreidingen en ontevredenheid te voorkomen. Service- en contractbeheer zijn essentiële componenten voor blijvende prestaties. Ians ervaring helpt de klant om de prestaties beter te beheren door middel van doordachte software met op maat gemaakte dashboards, die duidelijkheid bieden over de service op locatie en eventuele problemen in het vastgoedbestand aan het licht brengen.
MRO (Maintenance, Repair and Operations) voor Industrie & Productie procesinstallaties omvat een breed scala aan aspecten, variërend van diensten tot verbruiksartikelen en materialen, mechanische transportmiddelen en personeelsinzet. We ontwikkelen oplossingen die perfect aansluiten bij de behoeften van onze klanten, zodat zij kunnen rekenen op productiecontinuïteit en minimale stilstand, terwijl ze tegelijkertijd apparatuur en verbruiksartikelen kunnen aanschaffen tegen de meest concurrerende tarieven. Bovendien kan goed magazijnbeheer tijd en geld besparen en stilstand tot een minimum beperken, terwijl slecht magazijnbeheer altijd kostbaar is. Door te zoeken naar de meest effectieve manier om materialen en apparatuur te krijgen waar ze nodig zijn, worden verspilling en kosten verminderd. Onze unieke softwareoplossingen kunnen vaak worden ingezet om te helpen bij het beheer van deze belangrijke aspecten.
Door middel van Lean-procesverbeteringen weet Ian de OEE (Overall Equipment Effectiveness) met gemiddeld 10-15% te verbeteren, wat een aanzienlijke invloed kan hebben op doorlooptijden en kosten.
Energiebesparing – Energiebesparing is het proces van het monitoren, beheren en besparen van energie in een gebouw of organisatie. Ian biedt praktische, technisch onderbouwde oplossingen die ‘groen’ zijn en die zorgen voor haalbare, meetbare en tastbare resultaten en een snelle terugverdientijd. Er wordt een volledig haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd om vast te stellen hoe en wanneer energie wordt verbruikt. Dit levert vaak onbekende informatie op die kan worden gebruikt om te bepalen waar geld en tijd moeten worden geïnvesteerd om het beste resultaat te behalen. Door een holistische benadering te hanteren, worden alle mogelijke factoren van energieverbruik in kaart gebracht.
Ons proces richt zich in eerste instantie op het gedrag van mensen om onnodige verspilling tot een minimum te beperken en ervoor te zorgen dat het energieverbruiksprofiel aansluit bij de bedrijfsbehoeften. Deze stap brengt vaak geen kosten met zich mee, maar kan aanzienlijke Besparingen opleveren. De volgende stap is het onderzoeken van het effect van technische oplossingen, zoals hoogrendementsketels of ledverlichting; elke oplossing wordt geëvalueerd om inzicht te krijgen in de bijdrage aan kostenbesparingen. Over het algemeen wordt de klant een keuzemenu aangeboden, zodat hij een duidelijk beeld krijgt van de te behalen rendementen. Vervolgens worden duurzame energiebronnen geëvalueerd op hun toepasbaarheid en geschiktheid. Dit is een gebied waar investeringen op langere termijn nodig zijn. Ian werkt samen met de klant om een businesscase op te stellen die garandeert dat de verwachte rendementen haalbaar zijn.
Tot slot zullen er aanbevelingen worden gedaan om ervoor te zorgen dat er passende maatregelen worden genomen, zodat de resultaten daadwerkelijk in de bedrijfsvoering worden geïntegreerd en de Besparingen gerealiseerd.
.webp)
