Sharon heeft meer dan 30 jaar ervaring in Sectoren operationele efficiëntie, leveranciersbeheer en financiële discipline van cruciaal belang zijn.
Sharon heeft meer dan 30 jaar ervaring in Sectoren operationele efficiëntie, leveranciersbeheer en financiële discipline van cruciaal belang zijn. Haar achtergrond omvat technologie en digitale diensten, Professionele dienstverlening, engineering en facilitaire diensten, Gezondheidszorg, ouderenzorg, Industrie & Productie , de automobielretail en het MKB. Deze brede ervaring geeft haar een praktisch inzicht in hoe kostendruk ontstaat binnen complexe, dienstverlenende organisaties en hoe betere processen, systemen en leveranciersafspraken waarde kunnen creëren.
Gedurende haar hele loopbaan heeft Sharon nauw samengewerkt met de afdelingen Operations, Finance, Aankoop Business Services om schaalbare processen op te zetten, de nauwkeurigheid van de rapportage te verbeteren en de financiële controles te versterken. Ze heeft ervaring met budgettering, prognoses, kostenmodellering, onderhandelingen met leveranciers, aanbestedingsbeheer en Aankoop , met een bijzondere focus op energie, transport, afval, kantoorbenodigdheden, drukwerk en andere categorieën van indirecte kosten.
Sharon heeft ook ruime ervaring met het implementeren en verbeteren van bedrijfssystemen, waaronder HRIS-, ERP-, salarisadministratie- en BI-platforms. Deze projecten hebben bijgedragen aan het stroomlijnen van werkprocessen, het verminderen van administratieve lasten en het verbeteren van de kwaliteit van de informatie die beschikbaar is voor zakelijke besluitvorming.
Haar adviesaanpak is gebaseerd op zakelijke pragmatiek. Sharon richt zich op het doorgronden van de bedrijfsvoering, het opsporen van inefficiënties in kosten en processen, en het vertalen van verbetermogelijkheden naar meetbare resultaten. Ze werkt nauw samen met klanten om Besparingen te realiseren, Leveranciersprestaties te verbeteren Leveranciersprestaties duurzamere bedrijfsvoering te ontwikkelen.
Sharon richt zich met name op het helpen van organisaties bij het nemen van betere beslissingen door middel van duidelijkere gegevens, sterker bestuur en een strakker kostenbeheer. Door haar operationele ervaring te combineren met de branchekennis en beproefde methodologie ERA Group, helpt ze klanten waarde te ontdekken die vanuit de organisatie zelf vaak moeilijk te zien is.
.webp)
