Forbruksintelligens starter med en gjeldende referanseindeks. De fleste organisasjoner har ikke en. Besparelser på 5–25 %. Ingen gevinst, ingen gebyr.
De fleste organisasjoner er veldrevne. Men uten en gjeldende referanseindeks er det ingen måte å vite om utgiftene er konkurransedyktige, kontraktene er rettferdige, eller leverandørene presterer så godt som markedet tillater. Personalutskiftning forverrer dette: folk slutter, men kontrakter og leverandører blir værende. Prisøkninger aksepteres uten en markedssjekk.
Før ERA hadde Paul stillinger hos Philips, Dow Chemical og Sanoma. Multinasjonale og lokale. Han forstår hvor utgifter går ustyrt, og hvorfor.
Arbeidet starter med data, ikke antagelser. Først kartlegger vi utgiftene i den nåværende situasjonen fullstendig. Deretter bygger vi en referanseindeks spesifikk for din organisasjon, dine kategorier, ditt marked. Hver referanseindeks er bygget for den spesifikke organisasjonen. Ikke en mal. Vi presenterer konkrete alternativer med en klar anbefaling. Du bestemmer. Vi utfører.
Paul har fullført mer enn 200 prosjekter siden 2012, på tvers av dusinvis av kunder. Ikke rådgivende baner. Prosjekter med et klart omfang og et målbart resultat. Hans fokus er implementering. Innsikt uten utførelse er bare en rapport. Paul forblir involvert frem til Besparelser er reelle og synlige i EBITDA.
Kunder sparer vanligvis mellom 5 og 25 prosent på indirekte utgifter. Første resultater innen 13 uker.
ERA har ingen økonomiske leverandørforhold. Ingen interessekonflikter. Ingen gevinst, ingen gebyr. Intet resultat, ingen faktura.
Referanser tilgjengelig på forespørsel.
.webp)
