Vi identifiserer virksomhetens viktigste behov og prioriteringer innen tjenestenivå, risiko, kontinuitet, kostnadseffektivitet og styringsbehov, og etablerer tydelige rammer for oppfølging og eskalering.
Vi kartlegger leverandørkostnader, kontrakter, fornyelsesdatoer og etterlevelse for å identifisere verdilekkasje, overlappende avtaler og kritiske leverandøravhengigheter.
Vi utarbeider en konkret plan for konsolidering, reforhandling, justering av tjenestenivåer, KPI-oppfølging og strategi for kommende fornyelser.
ERA støtter implementeringen gjennom leverandørdialog, etablering av KPI-rammeverk, opprydding i kontraktsporteføljen, håndtering av uenigheter, kommersielle avklaringer og løpende rapportering.
Vi sikrer løpende oppfølging av avtaler og leverandører, slik at forventet verdi opprettholdes over tid.
ERA hjalp oss med å få kontroll på kostnadsøkningen, og vi er nå i gang med videre optimalisering. Vi er svært fornøyde med resultatet – samarbeidet har skapt en betydelig og varig forbedring.
.webp)
