Dr. Simon Conroy er sjefskonsulent ved ERA Group , som hjelper administrerende direktører og finansdirektører med å forbedre kostnader, styrke driften og levere bærekraftige økonomiske resultater.
Simon har mer enn 25 års ledererfaring og kommersiell erfaring på tvers av Bank, finans og forsikring , investeringsforvaltning, bedriftsfinansiering, drift og forretningstransformasjon i Australia og Asia.
Gjennom hele karrieren har Simon jobbet i komplekse, strengt regulerte organisasjoner der kommersiell ytelse må balanseres med styring, risikostyring, kunderesultater og langsiktig organisatorisk evne.
Som administrerende direktør og driftsdirektør i Atrium Investment Management jobbet Simon sammen med investeringsdirektøren og var ansvarlig overfor styret, regulatorer og styrekomiteer. Han ga strategisk og operativ ledelse på tvers av forretningsstrategi, utvikling av driftsmodeller, budsjettering, prognoser, kommersielle forhandlinger, prising, risiko, teknologi og organisatorisk kapasitet.
Simon har også jobbet i Macquarie Group i over ti år i lederstillinger innen investering, strategi og produktledelse. Hans ansvarsområder omfattet investeringer i private markeder, porteføljekonstruksjon, investeringsstrategi, produktutvikling og håndtering av komplekse interessentforhold i Australia og Asia.
Karrieren hans har inkludert å lede transformasjonsprogrammer på tvers av hele virksomheten, redesigne driftsmodeller, implementere forretningskritiske teknologiplattformer og etablere komplekse outsourcing- og leverandørpartnerskap. Han har også modernisert ledelsesrapportering og forretningsintelligens, styrket kommersiell beslutningstaking og levert initiativer som er utformet for å forbedre effektivitet, lønnsomhet og kundeopplevelse.
I dag, som hovedkonsulent hos ERA Group Simon samarbeider med administrerende direktører, finansdirektører og toppledere for å identifisere og levere muligheter for kostnads- og prosessforbedring.
Han kombinerer et utøvende operatørperspektiv med ERA Group globale benchmarking , kategoriekspertise og strukturert implementeringsmetodikk. Dette gjør det mulig for kunder å vurdere utgifter objektivt, styrke leverandøravtaler, forbedre interne prosesser og realisere målbare besparelser uten at det går på bekostning av tjenestekvalitet, styring eller driftsmessig robusthet.
Simon er spesielt effektiv i organisasjoner der kostnadsoptimalisering krever nøye interessentstyring, disiplinert implementering og en klar forståelse av kommersiell, operasjonell og regulatorisk risiko.
Ekspertiseområder
• Strategisk kostnads- og prosessoptimalisering
• Design og transformasjon av driftsmodell
• Kommersiell forhandling og leverandørhåndtering
• Outsourcingstrategi og -styring
• Implementering av forretningsteknologi
• Finansiell og administrativ rapportering
• Styring, risiko og samsvar
• Investering og Bank, finans og forsikring
• Kompleks prosjekt- og programstyring
• Interessentdialog med ledelsen og styret
.webp)
