Hvor mye skjult potensial ligger det fortsatt i (ikke-kjerne)kostnadene deres...? Og hvor mye penger og verdi går fortsatt unødvendig tapt årlig i organisasjonen din...?
Theo var aktiv i bankvirksomhet i 25 år, hos ABN AMRO og Rabobank. Alltid på forretningssiden, drevet av sin lidenskap for entreprenørskap. I 2018 tok han selv overgangen til entreprenørskap og ble med i ERA Group Han liker å samarbeide skulder ved skulder med klientene sine og hjelper bedrifter og institusjoner med å identifisere skjult profittpotensial innenfor deres (ikke-kjerne)kostnadsstruktur.
Ingen «høye-over-historier», men «harde euro i bunnen av linjen», med den resulterende verdiskapingen.
Med andre ord, lavere kostnader → høyere fortjeneste → mer verdi…!




.webp)

