Амит Арора је финансијски и менаџерски консултант са седиштем у Мелбурну, који пружа подршку финансијским директорима и пословним лидерима у побољшању маржи, јачању управљања и откључавању вредности у сложеним оперативним окружењима.
Амит Арора је виши консултант са седиштем у Мелбурну, специјализован за финансијско и менаџерско консултовање, пословну трансформацију, управљање променама, дигиталне и иницијативе у вези са подацима, као и трансформацију омогућену ERP-ом на различитим платформама, укључујући Oracle Cloud ERP и SAP. Он сарађује са финансијским директорима, финансијским лидерима и извршним тимовима како би побољшао отпорност марже, ојачао управљање и претворио сложене пословне изазове у мерљиве оперативне резултате.
Амитов консултантски рад фокусира се на области где је вредност често скривена, укључујући уговоре са добављачима, застареле споразуме, неосновне трошкове, фрагментиране процесе, слабо управљање и програме трансформације који захтевају јачу комерцијалну дисциплину. Он помаже организацијама да идентификују надокнадиву маржу, побољшају новчани ток, смање цурење вредности и створе поузданије финансијске контроле.
Као директор у ERA Group У Азијско-пацифичком региону, Амит подржава финансијске директоре у остварењу 5 до 7 процената надокнадиве марже од неосновних трошкова и аранжмана са добављачима комбиновањем бенчмаркинга, комерцијалне анализе, подршке имплементацији и континуираног управљања. Уместо да пружа само стратешки пакет, он сарађује са клијентима кроз процес извршења како би осигурао да су користи видљиве у финансијском учинку и да се одрже током времена.
Амит је такође оснивач и домаћин CFO Форум Аустралија, форум вршњака заснован на позиву за финансијске директоре и одабране CFO саветнике, окупљајући финансијске лидере како би разговарали о практичним изазовима у области лидерства, отпорности, промена, спремности за ASRS, повраћаја инвестиција у вештачкој интелигенцији, енергије, трансформације трошкова и будуће финансијске стратегије. Његово шире консултантско искуство обухвата трансформацију пословања, управљање променама, иницијативе везане за ERP, побољшање оперативног модела, управљање уговорима са добављачима, побољшање обртног капитала, CFO саветодавне, фацилитационе и извршне ангажмане заинтересованих страна.
Амит је веома погодан за организације које спроводе финансијску трансформацију, оптимизацију трошкова, дигиталне промене, унапређење процеса засновано на систему или програме промена на нивоу целог предузећа где су усклађеност са заинтересованим странама, комерцијална дисциплина и мерљиви пословни резултати кључни.
.webp)
