Дефинишемо шта „не сме да се поквари“ (услуга, ризик, временски рокови) и договарамо се о циљу уштеде, обиму и управљању - тако да су одлуке брзе, а трење ниско.
Градимо јасну основу: колико трошите, са ким, зашто и где се крије прилика. Стручњаци потврђују причу која стоји иза података и представљају опције.
Креирамо практичан план смањења: брзе победе, ресетовање добављача и оперативна решења - свака величине прилагођена вредности, труду и ризику.
ERA сарађује са вашим тимовима на извршавању: поновних преговора, поновних тендера, промена политика, одобрења и акционих планова добављача - уз видљиво извештавање о напретку.
Нову основу трошкова фиксирамо контролама, контролним таблама и ритмом - тако да уштеде остају, а перформансе се побољшавају из месеца у месец.
ERA нам је помогла да уштедимо преко 3 милиона долара. Они пружају стручност у свим овим областима и помажу нам у оперативним областима које превазилазе уштеде трошкова. Однос је био изванредан. Топло бих их препоручио.
