Мој рад комбинује детаљну анализу трошкова са проценама тржишта добављача и ERA-иним глобалним бенчмаркингом како бих указао на могућности смањења трошкова и побољшао резултате набавке. Фокусирам се на стварање поновљиве дисциплине набавке – бољу видљивост, јаче управљање и мерљиву одговорност добављача како би се осигурало да су уштеде уграђене и одржаване током времена.
Као консултант у ERA Group Сарађујем са организацијама како бисмо ојачали контролу трошкова, побољшали учинак добављача и откључали дугорочну оперативну вредност. Мој рад комбинује дисциплиновану анализу са доказаним најбољим праксама у набавци и ланцу снабдевања. Кључне одговорности укључују:• Дијагностика трошкова и процена могућностиСпровођење детаљних анализа категорија и трошкова како би се идентификовале могућности за смањење трошкова, проценили историјски обрасци куповине и упоредили учинак са тржишним стандардима.• Истраживање и процена тржишта добављачаПроцена и мапирање пејзажа добављача у релевантним категоријама, преглед структура цена и валидација конкурентности користећи ERA-ину широку глобалну мрежу и стручност у категоријама.• Стратешко вођство у снабдевању и преговоримаВођење комплетних иницијатива за снабдевање, укључујући развој захтева за понуде (RFP), ангажовање добављача, конкурентско надметање и комерцијалне преговоре како би се обезбедиле одрживе уштеде без жртвовања квалитета или услуге.• Преглед и оптимизација уговораАнализирање постојећих уговора, идентификовање неефикасности или неусклађених услова и подршка поновним преговорима како би се осигурало да уговори одражавају оперативне потребе и најбоље праксе у индустрији.• Подршка за имплементацију и транзицију добављачаНадгледање планова транзиције, координација укључивања нових добављача и осигуравање беспрекорног извршења одлука о снабдевању уз минималне поремећаје у пословању.• Континуирано праћење уштеда и управљање учинком добављачаПраћење реализације уштеда, валидација усклађености са SLA и KPI и одржавање дугорочног управљања добављачима како би се одржао учинак праћење.• Извештавање руководилаца и међуфункционална сарадњаПрипремите јасне, практичне увиде и препоруке за руководеће тимове, док сарађујете између финансија, набавке, операција и функција ланца снабдевања како бисте ускладили стратегије и резултате.
.webp)
