Др Сајмон Конрој је главни консултант у ERA Group , помажући генералним директорима и финансијским директорима да побољшају трошкове, ојачају пословање и остваре одрживе финансијске резултате.
Симон доноси више од 25 година искуства у вишим руководећим и комерцијалним областима у финансијским услугама, управљању инвестицијама, корпоративним финансијама, операцијама и трансформацији пословања у Аустралији и Азији.
Током своје каријере, Сајмон је радио у сложеним, високо регулисаним организацијама где комерцијални учинак мора бити уравнотежен са управљањем, управљањем ризицима, резултатима за купце и дугорочним организационим способностима.
Као извршни директор и главни оперативни директор компаније Atrium Investment Management, Сајмон је радио заједно са главним инвестиционим директором и био је одговоран Управном одбору, регулаторима и одборима Управног одбора. Пружао је стратешко и оперативно вођство у пословној стратегији, развоју оперативног модела, буџетирању, прогнозирању, комерцијалним преговорима, одређивању цена, ризику, технологији и организационим способностима.
Сајмон је такође провео више од деценије у Маквори групи на вишим позицијама у области инвестиција, стратегије и производа. Његове одговорности су укључивале инвестиције на приватним тржиштима, изградњу портфолија, инвестициону стратегију, развој производа и управљање сложеним односима са заинтересованим странама широм Аустралије и Азије.
Његова каријера је обухватала вођење програма трансформације на нивоу целог предузећа, редизајнирање оперативних модела, имплементацију технолошких платформи критичних за пословање и успостављање сложених партнерстава са аутсорсингом и добављачима. Такође је модернизовао могућности управљачког извештавања и пословне интелигенције, ојачао комерцијално одлучивање и спровео иницијативе осмишљене да побољшају ефикасност, профитабилност и корисничко искуство.
Данас, као главни консултант у ERA Group Сајмон сарађује директно са генералним директорима, финансијским директорима и вишим руководиоцима како би идентификовао и имплементирао могућности за побољшање трошкова и процеса.
Он комбинује перспективу извршног оператера са ERA Group глобално бенчмаркинг, стручност у категоријама и структурирана методологија имплементације. Ово омогућава клијентима да објективно процене трошкове, ојачају аранжмане са добављачима, побољшају интерне процесе и остваре мерљиве уштеде без угрожавања квалитета услуге, управљања или оперативне отпорности.
Сајмон је посебно ефикасан у организацијама где оптимизација трошкова захтева пажљиво управљање заинтересованим странама, дисциплиновану имплементацију и јасно разумевање комерцијалних, оперативних и регулаторних ризика.
Области стручности
• Стратешка оптимизација трошкова и процеса
• Дизајн и трансформација оперативног модела
• Комерцијално преговарање и управљање добављачима
• Стратегија и управљање аутсорсингом
• Имплементација пословне технологије
• Финансијско и управљачко извештавање
• Управљање, ризик и усклађеност
• Инвестиционе и финансијске услуге
• Комплексно управљање пројектима и програмима
• Укључивање заинтересованих страна извршног одбора и управног одбора
.webp)
