Amit Arora là một chuyên gia tư vấn tài chính và quản lý có trụ sở tại Melbourne, chuyên hỗ trợ các Giám đốc Tài chính (CFO) và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong việc nâng cao biên lợi nhuận, củng cố cơ chế quản trị và khai thác giá trị trong các môi trường hoạt động phức tạp.
Amit Arora là một chuyên gia tư vấn cấp cao có trụ sở tại Melbourne, chuyên về tư vấn tài chính và quản lý, chuyển đổi doanh nghiệp, quản lý thay đổi, các sáng kiến về số hóa và dữ liệu, cũng như chuyển đổi dựa trên hệ thống ERP trên các nền tảng khác nhau, bao gồm Oracle Cloud ERP và SAP. Ông hợp tác với các Giám đốc Tài chính (CFO), lãnh đạo tài chính và ban điều hành để nâng cao khả năng chống chịu của biên lợi nhuận, củng cố cơ chế quản trị và biến những thách thức kinh doanh phức tạp thành các kết quả hoạt động có thể đo lường được.
Công việc tư vấn của Amit tập trung vào những lĩnh vực thường ẩn chứa giá trị, bao gồm hợp đồng với nhà cung cấp, các thỏa thuận cũ, chi tiêu không cốt lõi, quy trình phân mảnh, cơ chế quản trị yếu kém và các chương trình chuyển đổi đòi hỏi kỷ luật thương mại chặt chẽ hơn. Anh giúp các tổ chức xác định biên lợi nhuận có thể thu hồi, cải thiện dòng tiền, giảm thiểu sự thất thoát giá trị và thiết lập các biện pháp kiểm soát tài chính đáng tin cậy hơn.
Với tư cách là Giám đốc Điều hành tại ERA Group , Amit hỗ trợ các Giám đốc Tài chính (CFO) khai thác thêm 5 đến 7% biên lợi nhuận có thể thu hồi từ các khoản chi tiêu không cốt lõi và các thỏa thuận với nhà cung cấp, thông qua việc kết hợp các hoạt động so sánh chuẩn mực, phân tích thương mại, hỗ trợ triển khai và quản trị liên tục. Thay vì chỉ cung cấp một bản đề xuất chiến lược, ông hợp tác chặt chẽ với khách hàng trong suốt quá trình thực thi để đảm bảo các lợi ích được thể hiện rõ ràng trong kết quả tài chính và duy trì bền vững theo thời gian.
Amit cũng là Nhà sáng lập kiêm Người dẫn chương trình của CFO Australia, một diễn đàn chuyên ngành dành riêng cho các Giám đốc Tài chính (CFO) và CFO được lựa chọn, nơi quy tụ các nhà lãnh đạo tài chính để thảo luận về những thách thức thực tiễn trong các lĩnh vực như lãnh đạo, khả năng thích ứng, quản lý thay đổi, sự sẵn sàng tuân thủ ASRS, hiệu quả đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI), năng lượng, chuyển đổi chi phí và chiến lược tài chính tương lai. Kinh nghiệm tư vấn đa dạng của ông bao gồm chuyển đổi kinh doanh, quản lý thay đổi, các dự án liên quan đến ERP, cải tiến mô hình vận hành, quản trị hợp đồng nhà cung cấp, tối ưu hóa vốn lưu động, CFO , điều phối hội thảo và tương tác với các bên liên quan cấp cao.
Amit là sự lựa chọn phù hợp cho các tổ chức đang thực hiện chuyển đổi tài chính, tối ưu hóa chi phí, chuyển đổi số, cải tiến quy trình dựa trên hệ thống hoặc các chương trình thay đổi trên toàn doanh nghiệp, nơi sự đồng thuận của các bên liên quan, kỷ luật kinh doanh và các kết quả kinh doanh có thể đo lường được là những yếu tố then chốt.
.webp)
