Stručnjak za optimizaciju troškova s više od 20 godina iskustva u pomaganju preduzećima da poboljšaju profitabilnost i vrijednost za dioničare putem strateškog savjetovanja vođenog podacima.
Specijalista za projekte: Upravljanje objektima, MRO (Održavanje, popravke i operacije) i Ušteda energije. Ian je u ERA-i od 2004. godine i ima preko 30 godina iskustva, stečenog u vodećim multinacionalnim kompanijama, baveći se održavanjem objekata, proizvodnjom i distribucijom. Ian je radio na nivou upravnog odbora sa svim odgovornostima za P&L. Ian i njegov tim specijalizovani su za kreiranje i implementaciju praktičnih rješenja za lanac snabdijevanja po mjeri koja donose uštede bez ugrožavanja usluge. Tim je u potpunosti upoznat sa OJEU procesima, upravljanjem ugovorima, poboljšanjem procesa i upravljanjem usklađenošću.
Upravljanje objektima - Ovo pokriva sve aspekte upravljanja objektima, od izgradnje i renoviranja do općeg održavanja i upravljanja prostorom. Upravljanje objektima obuhvata širok spektar svih operativnih aspekata objekta gdje su potrebni bogato iskustvo i stručnost kako bi se osiguralo da naši klijenti maksimalno iskoriste svoja ulaganja uz održavanje usklađenosti i upotrebljivosti, a obezbjeđivanje sigurnog okruženja za sve stanare zgrade je od najveće važnosti, stoga je Ian u dizajniranju pravog rješenja i modela pružanja usluga ono u čemu se ističe.
Ianov pristup je pružanje prilagođenog rješenja zasnovanog na zahtjevima klijenta. Ovaj pristup "specifikacije zasnovane na poslovanju" donosi usklađenost klijenta i dobavljača, što će izbjeći neispunjena očekivanja i smanjiti troškove. Budući da nijedan posao ili zgrada nije ista, ovo je važna metodologija za izbjegavanje širenja ugovora i nezadovoljstva. Upravljanje uslugama i ugovorima su ključne komponente za kontinuirane performanse. Ianovo iskustvo će pomoći klijentu da bolje upravlja kontinuiranim performansama putem dobro osmišljenog softvera putem prilagođenih kontrolnih ploča koje omogućavaju jasnoću servisiranja na licu mjesta i identificiraju sve probleme koji se mogu pojaviti na imanju.
Održavanje, popravke i operacije (MRO) proizvodnih i procesnih pogona pokrivaju širok spektar aspekata, od usluga do potrošnog materijala i materijala, opreme za mehaničko rukovanje i iskorištenja radne snage. Razvoj „najbolje prilagođenih“ rješenja osigurava našim klijentima kontinuitet proizvodnje i minimalno vrijeme zastoja, a istovremeno im omogućava nabavku opreme i potrošnih proizvoda po najkonkurentnijim dostupnim cijenama. Nadalje, upravljanje trgovinama, kada se dobro uradi, može uštedjeti vrijeme i novac, a istovremeno minimizirati vrijeme zastoja, dok loše urađeno uvijek može biti skupo. Traženjem najefikasnijeg načina za dostavljanje materijala i opreme tamo gdje su potrebni smanjit će se otpad i troškovi. Naša jedinstvena softverska rješenja često se mogu primijeniti kako bi se pomoglo u upravljanju ovim ključnim aspektima.
Kroz poboljšanja Lean procesa, Ian je u stanju poboljšati OEE – ukupnu efektivnost opreme u prosjeku za 10-15%, što može značajno utjecati na vrijeme isporuke i troškove.
Ušteda energije - Ušteda energije je proces praćenja, kontrole i očuvanja energije u zgradi ili organizaciji. Ian pruža praktična, inženjerska rješenja koja su "zelena" i osiguravaju da pružaju izvodljive, mjerljive i opipljive rezultate te brz povrat ulaganja. Provodi se potpuno istraživanje isplativosti kako bi se utvrdilo kako i kada se energija troši, što često otkriva nepoznate informacije koje se mogu koristiti za utvrđivanje gdje treba uložiti novac i vrijeme kako bi se postigao najbolji rezultat. Holističkim pristupom identificiraju se svi mogući faktori potrošnje energije.
Naš proces je u početku fokusiran na ponašanje ljudi kako bi se minimiziralo nepotrebno rasipanje i osiguralo da je profil potrošene energije u skladu s poslovnim potrebama. Ovaj korak često nema nikakvih troškova, ali može pružiti značajne uštede. Sljedeća faza je ispitivanje utjecaja primjene tehničkih rješenja kao što su visokoefikasni kotlovi ili LED rasvjeta, a svako od njih se procjenjuje kako bi se razumio njihov doprinos smanjenju troškova. Općenito, klijentu se pruža meni opcija za odabir i jasno razumijevanje dostupnih povrata. Zatim se procjenjuju održivi izvori energije s obzirom na njihovu primjenu i prikladnost. Ovo je područje gdje su potrebna dugoročna ulaganja, a Ian će sarađivati s klijentom na izradi poslovnog plana koji osigurava da su projektovani povrati ostvarivi.
I na kraju, bit će date preporuke koje će osigurati da se provedu odgovarajuća mjerenja kako bi se potvrdilo da su rezultati ugrađeni u poslovanje i da su uštede postignute.
.webp)
