Amit Arora je finanční a manažerský konzultant působící v Melbourne, který pomáhá finančním ředitelům a vedoucím pracovníkům zvyšovat ziskové marže, posilovat správu a řízení a uvolňovat hodnotu v komplexním provozním prostředí.
Amit Arora je senior konzultant působící v Melbourne, který se specializuje na finanční a manažerské poradenství, transformaci podniků, řízení změn, digitální a datové iniciativy a transformaci založenou na ERP napříč platformami, včetně Oracle Cloud ERP a SAP. Spolupracuje s finančními řediteli, vedoucími pracovníky v oblasti financí a výkonnými týmy s cílem zvýšit odolnost marží, posílit správu a řízení a proměnit složité obchodní výzvy v měřitelné provozní výsledky.
Amit se ve své poradenské činnosti zaměřuje na oblasti, v nichž se často skrývá skrytá hodnota, jako jsou smlouvy s dodavateli, starší dohody, výdaje nesouvisející s hlavní činností, roztříštěné procesy, nedostatečné řízení a transformační programy, které vyžadují přísnější obchodní disciplínu. Pomáhá organizacím identifikovat marže, které lze znovu získat, zlepšit cash flow, omezit úniky hodnoty a zavést spolehlivější finanční kontroly.
Jako ředitel společnosti ERA Group pomáhá Amit finančním ředitelům uvolnit 5 až 7 procent marže z neklíčových výdajů a dodavatelských smluv, a to kombinací srovnávacích analýz, obchodních analýz, podpory při implementaci a průběžného řízení. Namísto pouhého předložení strategického plánu spolupracuje s klienty až do fáze realizace, aby zajistil, že se přínosy projeví ve finančních výsledcích a budou dlouhodobě udržitelné.
Amit je rovněž zakladatelem a moderátorem CFO Australia, fóra pro finanční ředitele a vybrané CFO , které funguje na pozvánky a sdružuje vedoucí pracovníky z oblasti financí za účelem diskuse o praktických výzvách v oblastech vedení, odolnosti, změn, připravenosti na ASRS, návratnosti investic do umělé inteligence, energetiky, transformace nákladů a budoucí finanční strategie. Jeho širší poradenské zkušenosti zahrnují transformaci podniků, řízení změn, projekty související s ERP, zlepšování provozních modelů, správu smluv s dodavateli, optimalizaci provozního kapitálu, CFO , facilitaci a zapojení vedoucích pracovníků a klíčových zainteresovaných stran.
Amit je ideální volbou pro organizace, které se zabývají transformací finančních procesů, optimalizací nákladů, digitální transformací, zlepšováním procesů s využitím systémů nebo celopodnikovými transformačními programy, kde je klíčové sladění zájmů všech zúčastněných stran, obchodní disciplína a měřitelné obchodní výsledky.
.webp)
