Řízení dodavatelů a smluv



Stanovíme, co je nejdůležitější: úroveň služeb, rizika, kontinuita, poměr ceny a výkonu – a dohodneme se na způsobu řízení a postupech při eskalaci.

Zmapujeme výdaje na dodavatele, rozsah smluv, termíny obnovení a dodržování předpisů – a identifikujeme tak úniky, duplicity a vysoce rizikové závislosti.

Vytváříme plán pro dodavatele a smlouvy: konsolidaci, nové vyjednávání, revizi smluv o úrovni služeb (SLA), hodnotící tabulky výkonnosti a strategii obnovy smluv.

ERA podporuje implementaci: jednání s dodavateli, rámce klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), úpravy smluv, řešení sporů a obchodní restrukturalizace – a to vše s transparentním vykazováním.

Zavádíme systém pravidelných kontrol: přehledové panely, kalendáře obnovy smluv a neustálé zlepšování – aby dodavatelé nadále plnili své závazky a hodnota služeb neklesala.

Tento nárůst nákladů se nám podařilo zcela vykompenzovat a nyní se zaměřujeme na optimalizaci. Nemohu společnosti ERA dostatečně poděkovat – byla to výjimečná spolupráce. Jedná se o naprosto zásadní změnu.
.webp)
