Poradenský partner v oblasti optimalizace nákladů s více než 25 lety zkušeností ve výrobním odvětví; s nadšením pomáháme firmám nacházet příležitosti, které jim umožní investovat do jejich budoucnosti.
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- Oceněno cenou „Operational Leader Award“ od společnosti GE Aviation. Strategická konsolidace provozů | Výrobce v leteckém průmyslu
- Sjednotili jsme více než 40 frézek a soustruhů do jednoho závodu, aniž by tím utrpěla kvalita dodávek.
- Řídil plánování růstu v rámci rozšiřování výroby kompozitních materiálů.
Nezávislé konzultační projekty – Navrhoval a dodával technické produkty pro klienty, mezi něž patřily společnosti Walt Disney World, Crenshaw Lighting a Apple Archery. – Poskytoval komplexní řešení od návrhu až po výrobu, zahrnující návrh, zajišťování dodávek a kontrolu kvality.
.webp)
.webp)
