Sharon má za sebou více než 30 let zkušeností v různých odvětvích, kde hrají klíčovou roli provozní efektivita, řízení dodavatelů a finanční disciplína.
Sharon má za sebou více než 30 let zkušeností v různých odvětvích, kde hrají klíčovou roli provozní efektivita, řízení dodavatelů a finanční disciplína. Její profesní zkušenosti zahrnují oblasti technologií a digitálních služeb, odborných služeb, inženýrství a správy budov, zdravotnictví, péče o seniory, podpory výroby, maloobchodu s automobily a prostředí malých a středních podniků. Díky těmto rozsáhlým zkušenostem disponuje praktickým porozuměním toho, jak vznikají tlaky na snižování nákladů v komplexních organizacích zaměřených na poskytování služeb a jak lze prostřednictvím lepších procesů, systémů a dodavatelských vztahů uvolnit skrytý potenciál.
Během své kariéry Sharon úzce spolupracovala s odděleními provozu, financí, nákupu a podpůrných služeb s cílem zavést škálovatelné procesy, zvýšit přesnost výkaznictví a posílit finanční kontrolu. Má zkušenosti s rozpočtováním, prognózováním, modelováním nákladů, vyjednáváním s dodavateli, řízením výběrových řízení a optimalizací nákupu, přičemž se zaměřuje zejména na oblasti energetiky, dopravy, odpadového hospodářství, kancelářských potřeb, tisku a dalších kategorií nepřímých nákladů.
Sharon má rovněž bohaté zkušenosti s implementací a optimalizací podnikových systémů, včetně systémů HRIS, ERP, mzdových systémů a platforem pro business intelligence. Tyto projekty přispěly ke zefektivnění pracovních postupů, snížení administrativní zátěže a zlepšení kvality informací, které slouží jako podklad pro obchodní rozhodování.
Její poradenský přístup vychází z obchodní praktičnosti. Sharon se zaměřuje na pochopení fungování podniku, na odhalení míst, kde dochází k neefektivitě nákladů a procesů, a na to, jak lze příležitosti ke zlepšení proměnit v měřitelné výsledky. Spolupracuje s klienty na identifikaci úspor, zlepšování výkonnosti dodavatelů a zavádění udržitelnějších provozních postupů.
Sharon se zaměřuje zejména na to, aby pomáhala organizacím činit lepší rozhodnutí díky přehlednějším údajům, efektivnějšímu řízení a důslednějšímu řízení nákladů. Spojením svých praktických zkušeností s odbornými znalostmi ERA Groupv dané oblasti a osvědčenou metodikou pomáhá klientům odhalit hodnotu, kterou je z vnitřního pohledu firmy často obtížné rozpoznat.
.webp)
