Ekspert i omkostningsoptimering med mere end 20 års erfaring i at hjælpe virksomheder med at forbedre rentabiliteten og aktionærværdien gennem datadrevet strategisk rådgivning.
Projektspecialist: Facilitetsstyring, MRO (vedligeholdelse, reparation og drift) og energibesparelser. Ian har været ansat hos ERA siden 2004 og har mere end 30 års erfaring fra førende multinationale virksomheder inden for facilitetsvedligeholdelse, Produktion distribution. Ian har arbejdet på ledelsesniveau med det fulde ansvar for resultatopgørelsen. Ian og hans team er specialiseret i at udvikle og implementere skræddersyede, praktiske supply chain-løsninger, der skaber Besparelser at gå på kompromis med servicen. Teamet har indgående kendskab til OJEU-processer, kontraktstyring, procesoptimering og compliance-styring.
Facility Management – Dette omfatter alle aspekter af FM, lige fra opførelse og renovering til generel vedligeholdelse og arealstyring. FM dækker et bredt spektrum af alle driftsmæssige aspekter ved en ejendom, hvor der kræves solid erfaring og ekspertise for at sikre, at vores kunder får mest muligt ud af deres investeringer, samtidig med at lovgivningen overholdes og bygningens funktionsdygtighed opretholdes. At skabe et sikkert miljø for alle bygningens brugere er af afgørende betydning, og det er netop her, Ian udmærker sig ved at udforme den rette løsning og serviceleveringsmodel.
Ians tilgang går ud på at levere en skræddersyet løsning baseret på kundens behov. Denne tilgang med »forretningsbaserede specifikationer« sikrer, at kunden og leverandørerne er på bølgelængde, hvilket forhindrer uopfyldte forventninger og sænker omkostningerne. Da ingen virksomheder eller bygninger er ens, er dette en vigtig metode til at undgå kontraktmæssige afvigelser og utilfredshed. Service- og kontraktstyring er nøglekomponenter for løbende ydeevne, og Ians erfaring vil hjælpe kunden med bedre at styre den løbende ydeevne gennem gennemtænkt software via tilpassede dashboards, der giver klarhed over serviceevnen på stedet og gør det muligt at identificere eventuelle problemer i ejendommen.
MRO (vedligeholdelse, reparation og drift) af Produktion procesanlæg omfatter en lang række aspekter, lige fra serviceydelser til forbrugsvarer og materialer, mekanisk håndteringsudstyr og personaleudnyttelse. Vi udvikler de bedst egnede løsninger, der sikrer vores kunder kontinuerlig produktion og minimale driftsstop, samtidig med at de kan anskaffe udstyr og forbrugsvarer til de mest konkurrencedygtige priser på markedet. Desuden kan lagerstyring, når den udføres korrekt, spare tid og penge og minimere driftsstop, mens dårlig lagerstyring altid er dyrt. Ved at finde den mest effektive måde at få materialer og udstyr frem til det sted, hvor der er brug for dem, reduceres spild og omkostninger. Vores unikke softwareløsninger kan ofte implementeres for at hjælpe med styringen af disse centrale aspekter.
Gennem Lean-procesforbedringer formår Ian at øge OEE – den samlede udstyrseffektivitet – med gennemsnitligt 10–15 %, hvilket kan have en betydelig indvirkning på leveringstider og omkostninger.
Energibesparelse – Energibesparelse er processen med at overvåge, styre og spare på energien i en bygning eller en organisation. Ian leverer praktiske, teknisk gennemtænkte løsninger, der er »grønne«, og sikrer, at de giver brugbare, målbare og konkrete resultater samt et hurtigt afkast af investeringen. Der gennemføres en fuldstændig gennemførlighedsundersøgelse for at identificere, hvordan og hvornår energi forbruges. Dette afslører ofte ukendte oplysninger, der kan bruges til at identificere, hvor penge og tid bør bruges for at opnå det bedste resultat. Ved at anvende en holistisk tilgang identificeres alle mulige faktorer for energiforbruget.
Vores proces fokuserer i første omgang på menneskers adfærd for at minimere unødvendigt spild og sikre, at energiforbruget stemmer overens med virksomhedens behov. Dette trin medfører ofte ingen omkostninger, men kan give betydelige Besparelser. Det næste trin er at se på effekten af at indføre tekniske løsninger såsom højeffektive kedler eller LED-belysning, hvor hver enkelt løsning vurderes for at forstå, hvordan den bidrager til omkostningsreduktioner. Generelt får kunden en række muligheder at vælge imellem, så vedkommende klart kan forstå de mulige afkast. Dernæst vurderes bæredygtige energikilder med hensyn til deres anvendelse og egnethed. Dette er et område, hvor der kræves langsigtede investeringer, og Ian vil samarbejde med kunden om at udarbejde en business case, der sikrer, at de forventede afkast er opnåelige.
Og til sidst vil der blive fremsat anbefalinger, der skal sikre, at der indføres passende kontrolforanstaltninger, så man kan bekræfte, at resultaterne bliver integreret i virksomheden, og Besparelser .
.webp)
