Blankt ark til 'Superlager': Brigade Electronics partnere med ERA Group for at hjælpe med at transformere deres europæiske logistikoperationer

Scenografien sættes

Brigade Electronics er inde i en periode med usædvanligt momentum.

Efterspørgslen efter deres køretøjs- og flådesikkerhedsløsninger stiger kraftigt på tværs af nye og eksisterende markeder, hvilket udvider produktsortimentet og bringer mængderne til rekordniveauer. For at holde trit investerer Brigade i sin drift og logistik - især med et nyt "Super Warehouse" i Holland, der er designet til at have mere lager, opfylde ordrer hurtigere og opretholde de servicestandarder, som kunderne forventer, efterhånden som virksomheden skaleres.

Brigade Electronics

Grundlagt i 1976 af Chris Hanson-Abbott OBE efter at have stødt på alarmer for bakning af lastbiler i Tokyo, Brigade Electronics introducerede den første bakalarm til Europa og har lige siden været førende inden for køretøjssikkerhed. I dag udvikler og leverer Brigade sikkerhedssystemer til erhvervskøretøjer - AI-aktiverede og 360° kameraløsninger, White Sound® bakalarmer, ultralyds- og radardetektion samt digitale optagere - der hjælper flåder med at forhindre kollisioner og beskytte mennesker over hele verden.

Brigade har modtaget Storbritanniens King's Award for International Trade, som anerkender deres ekspertise inden for innovation og bæredygtig udvikling.

Gode ​​problemer

I 2025 bestod Brigades distributionsnetværk af fem lagre på tværs af det europæiske fastland - foruden Storbritannien, USA og Canada.

Denne relativt fragmenterede struktur førte til tilbagevendende lagerudtømninger, tung intern koordinering og et netværk, der gjorde digitalisering vanskeligere end nødvendigt. Dette faldt sammen med eksterne problemer i forsyningskæden, såsom Brexit og forstyrrelserne i Det Røde Hav – hvilket betød, at Brigade konstant fokuserede på kortsigtede løsninger uden langsigtede overvejelser.

Den perfekte løsning

Brigade var i gang med deres eget interne projekt for at finde den perfekte løsning, da de engagerede sig i Mark Doig, Key Account Manager hos ERA Group .

Under det indledende møde identificerede Mark Logistik og Distribution som et nøgleområde, hvor ERA kunne tilføre værdi, og Rikesh Nichani var den oplagte specialist at hente ind. Som fuldstændig Uafhængig Konsulenter, ufølsomme og uafhængige, gav Mark og Rikesh Brigade den eksterne pejlemærke, de ledte efter – et nyt par øjne, der kunne fremhæve mistede muligheder og bringe et nyt perspektiv.

"Er du modig nok?" – var spørgsmålet stillet af Rikesh Nichani, ERA Groups Logistics-ekspert.

"Du var en af ​​de faktorer, der gjorde det til en succes - ikke bare en rapport og et farvel." - Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain hos Brigade Electronics .

ERA Group fik til opgave at støtte Brigade i at udvikle og implementere en "Final Mile"-leveringsløsning, der ikke blot ville opretholde det nuværende serviceniveau - men også fremtidssikre virksomheden i takt med dens fortsatte vækst og ekspansion.

Brigade antog, at konsolidering af lagerdrift i Holland og omformning af distributionsmodellen ville øge de årlige distributionsomkostninger med cirka 500.000 euro - en afvejning, de var parate til at foretage i betragtning af den samlede besparelser i de operationer, der ville blive foretaget.

Den forventede omkostningsstigning var baseret på den antagelse, at det 24-timers leveringsvindue, som de fleste kunder i hele Europa kræver, uundgåeligt ville stige med en centraliseret distributionsmodel. ERA Group fik til opgave at stressteste denne antagelse og undersøge, hvordan omkostningerne kunne reduceres.

Mark og Rikesh arbejdede sammen med Brigade for at definere en målsætning forankret i tre enkle løfter: at holde slutkunderne tilfredse, opbygge robusthed i forsyningskæden og minimere omkostningsstigninger uden at gå på kompromis med serviceniveauet.

Brigades base i Storbritannien gjorde lokal ekspertise på stedet afgørende. ERA's hollandske team, ledet af Sven de Swart, leverede lokal markedsviden og adgang til leverandører for at bekræfte, at Holland var den rette placering, tilpasse processer og forhandle effektivt med udvalgte lokale leverandører.

I løbet af ni måneder arbejdede ERA sammen med Brigade for at gennemgå nøgleruter, vurdere potentielle leverandører, justere priser, finjustere serviceniveauer og muliggøre informeret beslutningstagning på den afgørende sidste mil. Hver besparelse og effektivitetsgevinst blev sporet tilbage til modellen, hvilket muliggjorde sammenlignelige processer og hurtige kursjusteringer, efterhånden som det nye lager blev taget i brug.

"Man kan gå fra at tænke helt klart til at være under lup inden for ethvert logistikområde ... Jeg har ikke mødt mange mennesker på den måde." - Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain hos Brigade Electronics .

Resultatet

Fra starten handlede dette projekt ikke om at jagte overskrifter besparelser - Målet var at minimere de forventede omkostningsstigninger.

Med udgangspunkt i det blanke ark har ERA arbejdet tæt sammen med Brigade gennem hele processen, og som følge heraf bliver den forventede omkostningsstigning på €500.000 fuldt ud afbødet - uden at gå på kompromis med servicen.

Resultatet er den skalerbare driftsmodel, der sætter Brigade i stand til at vokse i Europa med tillid, uden den indledende ændring i distributionsudgifter, der ofte følger med disse initiativer.

"Vi har fuldstændigt afbødet den omkostningsstigning ... og vi bevæger os nu mod optimering. Jeg kan ikke takke ERA nok - det var exceptionelt. En absolut transformerende forandring" - Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain hos Brigade Electronics .