Mit über zehn Jahren Erfahrung bei ERA unterstützt Paul Unternehmen dabei, ihre Ausgaben, Verträge und Lieferanten in den Griff zu bekommen. Durch einen datengestützten Ansatz und ein solides Projektmanagement erzielt er nachhaltige Ergebnisse und eine dauerhafte Verbesserung des EBITDA.
Seit 2012 stärkt Paul ERA Group seiner Erfahrung in den Bereichen IKT und Logistik. Er setzt komplexe Geschäftsprozesse in konkrete Verbesserungsmöglichkeiten um und erarbeitet gemeinsam mit seinen Projektteams Analysen und Dashboards, die dem Management strategische Einblicke liefern. Projektmanagement und Zusammenarbeit spielen dabei eine zentrale Rolle: Von der Analyse bis zur Umsetzung arbeitet Paul mit den Kunden zusammen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, die das EBITDA steigern und die Agilität sowie die Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Sein Ziel: innerhalb von 13 Wochen Verbesserungen zu realisieren, die Unternehmen langfristig stärken.




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