Prozess- und Potenzialanalyse

Potenziale erkennen. Effizienz steigern. Vorsprung sichern.
ERA verschafft Ihnen einen klaren, faktengestützten Überblick darüber, wo in Ihrer Kostenstruktur und Ihren Betriebsabläufen der Mehrwert liegt - damit Sie zielgerichtet Prioritäten setzen und effizient handeln können.
Der messbare Erfolg

Warum eine Potenzial- und Prozessanalyse wichtig ist

Den meisten Unternehmen ist bewusst, dass Einsparpotenziale bestehen – doch ihnen fehlt ein quantifizierter, nach Prioritäten geordneter Plan. Eine Potenzialanalyse verwandelt fragmentierte Daten in einen klaren Fahrplan, den die Führungskräfte genehmigen und umsetzen können.
  • Mit minimalem Aufwand die größten Chancen erkennen.
  • Erstellung eines fundierten Business Case mit Angaben zu Umfang, Risiken und Zeitplan.
  • Abstimmung aller Beteiligten hinsichtlich Prioritäten und nächster Schritte - innerhalb kürzester Zeit.

Intelligenter Prozess. Echte Wirkung.

Wir stecken Ihre Ziele und Rahmenbedingungen ab, um gemeinsam festzulegen, woran wir den Erfolg messen – von Liquidität bis hin zu nachhaltigem Wachstum.

Wir konsolidieren und bereinigen Ihre Ausgaben- und Lieferantendaten für eine einheitliche Datenbasis. Dabei trennen wir Wesentliches von Unwesentlichem und machen Potenziale unmittelbar sichtbar.

Wir überführen unsere Erkenntnisse in einen strategischen Erfolgsplan: von Quick Wins über strategische Weichenstellungen bis hin zu strukturellen Optimierungen. Jede Maßnahme ist dabei präzise quantifiziert – inklusive klarer Annahmen und Erfolgswahrscheinlichkeiten.

Ihr Fahrplan zur Umsetzung: Wir definieren Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne. Sie erhalten ein schlüsselfertiges Konzept, das sofort in die Praxis geht.

Nachhaltigkeit statt Einmaleffekt: Mit klaren Strukturen und digitalen Dashboards sichern wir Ihre Erfolge langfristig. Wir passen unsere Analysen laufend an Ihr sich wandelndes Geschäft an, um kontinuierlich neue Potenziale zu erschließen.

Fallstudien

Über 1200 Beispiele erfolgreicher Kundenprojekte

Grupo Martí

Grupo Martí: Kostenoptimierung zur Stärkung der finanziellen Widerstandsfähigkeit

Die katholischen Wohlfahrtsverbände von Denver

ERA Group unterstützt Catholic Charities of Denver bei der Rückführung von Millionenbeträgen in ihre Arbeit

TEM Catez

Wie TEM Catez mit der ERA Group 19 % Einsparungen bei den Verpackungskosten erzielte

Camira Fabrics

Wie die ERA Group Camira Fabrics zu über 2,8 Mio. £ Einsparungen verhalf: Ein Leitfaden für Geschäftsführer

ManpowerGroup Portugal

Vom Kostendruck zur Klarheit: Die Geschichte hinter den 20%igen Einsparungen der ManpowerGroup

Esaote

Präzision in Partnerschaft: Wie Esaote jährliche Einsparungen in Höhe von 660.000 Euro erzielte

TTI

Intelligenter skalieren: So hat TTI gemeinsam mit der ERA Group Logistik, Verpackung und Nachhaltigkeit optimiert

Brigade Electronics

Von Null zum „Super Warehouse“: Brigade Electronics geht eine Partnerschaft mit der ERA Group ein, um ihre europäischen Logistikabläufe zu optimieren

Swedish Match

Wie Swedish Match 26 % der globalen Frachtkosten einsparte

Oerlikon HRSflow

Oerlikon HRSflow

Stadium AB

Stadium AB

ABB Spain

Vom Abfall zum Gewinn: Wie ABB Spanien mit der ERA Group jährlich 750.000 Euro erwirtschaftete

ARPER SpA

ARPER SpA

3A SPORT

3A SPORT

Stera Technologies

Stera Technologies

Carglass

Carglass

Dollarstore

Dollarstore

Finn-Power

Finn-Power

Halva

Halva

Lamberti SpA

Lamberti SpA

White Arkitekter AB

White Arkitekter AB

Chisholm Institute

Bildung ohne Kompromisse: Wie das Chisholm Institute mit der ERA Group Einsparungen in Höhe von 2,25 Mio. USD erzielte

Unsere Branchenschwerpunkte

Die ERA Group identifiziert Chancen über alle Kosten- und Betriebsebene hinweg und liefert Entscheidern eine klare Handlungspriorisierung.

ERA erzielte wertvolle Einsparungen und eine Konsolidierung der Lieferanten, was uns eine deutlich bessere Kontrolle und Effizienz sowie einen unschätzbaren Einblick in unsere Ausgaben ermöglicht hat.

Tom Rumboll
,
Chief Executive Officer, SYNETIQ
Wir verbinden fundierte [Spend-Anaylsen] mit pragmatischer Umsetzung, um messbare Ergebnisse zu erzielen. Durch unsere [globale Reichweite] und [lokaler Expertise] unterstützen wir Unternehmen dabei, Potenziale schneller zu identifizieren, die Lieferantenperformance zu optimieren und Kontrollmechanismen zu etablieren, die Ihre Margen langfristig sichern.
27
Mrd.+
global analysiertes Einkaufsvolumen
60
+
Ländern weltweit
40
+
Kostenarten
5
Tsd.+
Internationale Projekte