Guatemala
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Experte

Ricardo Vasquez

Ich verfüge über fast 30 Jahre Erfahrung in der Lebensmittel- und Gastronomiebranche und setze mich für die Maximierung der Rentabilität durch strategische Kostenoptimierung, Kostenkontrolle und nachhaltiges Wachstum ein

Ricardo Vasquez
Fallstudie

Grupo Martí: Kostenoptimierung zur Stärkung der finanziellen Widerstandsfähigkeit

Grupo Martí ERA Group Grupo Martí mit ERA Group Grupo Martí ERA Group erzielte im ersten Jahr Einsparungen bei den Versicherungskosten in Höhe von mehr als 700.000 US-Dollar Einsparungen 48 %) sowie Einsparungen bei den Benzinkosten in Höhe von 500.000 US-Dollar Einsparungen 15 %). Damit wurde eine mehrjährige strategische Partnerschaft aufgebaut, deren Schwerpunkt auf Finanzdienstleistungen liegt.
Über 700.000 USD
Einsparungen bei den Versicherungskosten (Jahr 1)
Über 700.000 USD
Senkung der Versicherungskosten
Bewährte Kompetenz

Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und bewährte Methoden, um komplexe Herausforderungen in bestimmten Branchen zu bewältigen.

Ich war an der Gründung der erfolgreichsten lateinamerikanischen Fast-Food-Franchise-Kette beteiligt, die in fünf Länder und in die USA expandierte und mittlerweile 130 Filialen umfasst, und leitete später die Einführung von Zahlungslösungen bei fünf Banken, die heute in drei Ländern tätig sind

Insights von

Ricardo Vasquez

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Führend in Kostenoptimierung

Über die ERA Group

ERA Group ein Globales Netzwerk Spezialisten Kostenoptimierung Geschäftsoptimierung, das Unternehmen seit über 30 Jahren dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen und ihre Effizienz zu steigern.
  • Strategische Köpfe mit praktischer Umsetzungskompetenz.
  • Kooperationspartner, die messbare Ergebnisse erzielen.
  • Fundiertes Fachwissen zur Bewältigung der größten Herausforderungen unserer Zeit.
Sich für ERA zu entscheiden, bedeutet mehr als nur Kosten zu senken. Es bedeutet, einen [langfristigen Partner] zu gewinnen, der sich für [messbare Ergebnisse] und nachhaltige Wirkung einsetzt.
27
Mrd.+
global analysiertes Einkaufsvolumen
60
+
Ländern weltweit
40
+
Kostenarten
5
Tsd.+
Internationale Projekte

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